دوره آموزش استاندارد ICB

دوره جامع مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ICB ویرایش چهارم

(آمادگی آزمون سطوح IPMA-C,D)

مخاطب: علاقه‌مندان به مباحث مدیریت پروژه و کسانی که قصد شرکت در آزمون IPMA-C,D را دارند

درخواست دوره آموزشی

نوع محصول: حضوری / وبیناری

زمان مطالعه: ۱۰ دقیقه

دسترسی: نامحدود

تعداد قسمت‌ها: ۷ الی ۱۲ روز

تاریخ شروع: پس از عقد قرارداد

تاریخ به‌روزرسانی: شهریور 1400

حجم: ۱۰۰۰ اسلاید

روش دریافت: جلسه نخست

  • با خرید این محصول 500 امتیاز بگیرید!

توضیحات

دوره جامع مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ICB ویرایش چهارم (آمادگی آزمون سطوح IPMA-C,D)

  • آیا می‌خواهید با مفاهیم یکی از استانداردهای مطرح مدیریت پروژه در دنیا به طور کامل آشنا شوید؟
  • آیا می‌خواهید در آزمون‌های ۴ سطحی IPMA به زبان فارسی و در ایران شرکت کرده و گواهینامه معتبر بین‌المللی بدست آورید؟
  • آیا می‌خواهید با قبولی در آزمون شانس خود را برای استخدام بیشتر کنید و حقوق بالاتری درخواست کنید؟
  • در مورد انواع شایستگی از نگاه استاندارد ICB چه می‌دانید؟
  • آیا می‌دانید مدارک ۴ سطحی IPMA در اروپا اعتبار فراوانی دارند؟
  • آیا می‌دانید تا چند سال آینده مجبور به داشتن گواهینامه‌های معتبر در مدیریت پروژه خواهید شد؟

در این دوره آموزشی، فریدون فرداد، مدرس و مشاور مدیریت پروژه، به علاقه‌مندان به کسب گواهینامه‌های ۴ سطحی IPMA و مفاهیم مدیریت پروژه آموزش می‌دهد که با آشنایی کامل با استاندارد ICB4 و نگاه انجمن بین‌المللی مدیریت پروژه (IPMA)، به مدیریت پروژه، موفق به کسب گواهینامه IPMA شوند. پس از پایان این آموزش خواهید دید فرصت بسیاری بزرگی در کسب گواهینامه IPMA به دست آورده‌اید.

دوره «مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ICB ویرایش چهارم: آمادگی آزمون سطوح IPMA-C,D» دقیقاً چیست؟

«دوره مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ICB: آمادگی آزمون سطوح IPMA-C,D »، دوره‌ای ۷ الی ۱۲ روزه (معادل ۵۶ الی ۹۶ ساعت) است که از سال ۱۳۹۳ توسط فریدون فرداد برگزار می‌شود.

در این دوره علاوه بر تعاریف پایه مدیریت پروژه، با انواع شایستگی‌ها (Competency) از نگاه استاندارد ICB ویرایش چهارم آشنا شده و خود را برای موفقیت در آزمون‌های ۴ سطحی IPMA آماده می‌کنند. در این دوره آموزشی علاوه بر آموزش ICB، در بخشی از دوره (شایستگی‌های اجرا) مفاهیم PMBOK هم آموزش داده می‌شود.

استاندارد ICB ویرایش چهارم چیست؟

واژه (ICB4) مخفف Individual Competency Baseline 4 است، که در ترجمه فارسی به آن «مبنای شایستگی فردی» می‌گویند. تا به امروز ۴ ویرایش از این استاندارد به صنعت معرفی شده است. سازمان ارائه‌دهندۀ این استاندارد انجمن بین‌المللی مدیریت پروژه (IPMA) بوده که یکی از قدیمی‌ترین انجمن‌های مدیریت پروژه در دنیا است. انجمن مدیریت پروژه ایران، یکی از زیرمجموعه‌های IPMA است.

ICB برخلاف استانداردهایی، مانند PMBOK یا PRINCE2 نگاه فرایندی به مدیریت پروژه ندارد؛ بلکه نگاهی کاملاً متفاوت و جالب به مدیریت پروژه دارد. این استاندارد بر اساس شایستگی‌های مورد نیاز افراد شاغل در پروژه شکل گرفته است. در این استاندارد شایستگی‌های افراد به سه دستۀ اجرا (Practice)، منظر (Perspective) و رفتاری (People) تقسیم‌بندی می‌شود. این استاندارد جزو استانداردهای محبوب در دنیا بوده که روز به روز به طرفداران آن بیشتر افزوده می‌شود.

استاندارد ICB4، استانداردی جهانی است که شایستگی‌های مورد نیاز افراد شاغل در زمینه‌های مدیریت پروژه، طرح و سبد پروژه، تعریف می‌کند. این استاندارد بر اساس ویرایش‌های قبلی ایجاد شده و بینش‌ها و رهنمودهای جدیدی را برای مقاصد گسترده‌تری ارائه می‌دهد.

استاندارد ICB4 طیف گسترده‌ای از مخاطبان شامل معلمان، مدرسان، مجریان، شاغلان منابع انسانی و ارزیابان را دربرمی‌گیرد. این استاندارد، مبنای ارزیابی‌ها در سیستم گواهی‌نامه چهار سطحی انجمن بین‌المللی مدیریت پروژه است.

دوره مدیریت پروژه استاندارد ICB ویرایش 4 | آمادگی آزمون ICB4

استاندارد ICB ویرایش چهارم بیانگر پیشرفت‌های مهمی در موفقیت مدیریت مدرن پروژه، طرح و سبد پروژه می‌باشد. این ویرایش، سه حوزه از تخصص‌های توسعه‌یافته در کسب و کار امروز مشتمل بر مدیریت پروژه، مدیریت طرح و مدیریت سبد پروژه را توصیف می‌کند.

همچنین این استاندارد در حالی که از واژگان خاص نقش‌ها اجتناب می‌کند، ویژگی‌های افرادی را که در این سه حوزه کار می‌کنند، شرح می‌دهد؛ چرا که معتقد است علیرغم تغییر در عناوین شغلی، مفهوم بنیادین آن ثابت می‌ماند.

ICB4، لیست کاملی از شایستگی‌های مورد نیاز فرد است که باید آن را داشته باشد یا توسعه دهد تا پروژه‌ها را بطور موفقیت‌آمیز محقق نماید. مدل عمومی ارائه شده در این استاندارد قابلیت استفاده در تمام بخش‌ها و صنایع را دارا است.

اگرچه این استاندارد متدولوژی، روش‌ها یا ابزارهای خاصی را پیشنهاد نمی‌دهد؛ اما سازمان می‌تواند مطابق با آن، روش‌ها و ابزارهای مناسب خود را تعریف نموده و فرد باید برای یک موقعیت خاص از بین طیف وسیعی از متدولوژی‌ها، روش‌ها و ابزارهای موجود، مورد مناسب را انتخاب نماید.

استاندارد ICB ویرایش چهارم

شایستگی (Competency) چیست؟

تعاریف متعددی از اصطلاح «شایستگی» در سراسر جهان وجود دارد. استاندارد ICB تعریف تفصیلی از شایستگی ارائه می‌دهد، که به‌طور گسترده‌ای مورد پذیرش متخصصان است و هدف از ارائۀ چنین تعریفی، قابل تشخیص بودن و درک راحت آن است.

استاندارد ICB با ارائۀ این تعریف به دنبال آن نیست، که تعاریف دیگر شایستگی را کم‌ارزش شمرده یا جایگزینی برای آن‌ها باشد؛ بلکه قصد دارد راهنمایی برای افرادی فراهم آورد، که به دنبال بهبود هستند. شایستگی فردی، کاربرد دانش، مهارت‌ها و توانایی‌ها در جهت دستیابی به نتایج مطلوب است.

دانش، مجموعه‌ای از اطلاعات و تجربه است، که یک فرد آن را در اختیار دارد؛ به عنوان مثال درک مفهوم نمودار «گانت» به عنوان دانش آن فرد در نظر گرفته می‌شود.

مهارت‌ها، توانمندی‌های فنی خاصی هستند، که افراد را قادر می‌سازد تا یک و چند وظیفه را انجام دهند؛ به عنوان مثال، داشتن توانایی ایجاد نمودار گانت، مهارت آن فرد به شمار می‌رود.

توانایی، تحویل مؤثر دانش و مهارت‌ها در یک بستر مشخص است؛ به عنوان مثال، داشتن توانایی ایجاد و مدیریت موفق برنامۀ زمانی یک پروژه، توانایی آن فرد به شمار می‌رود.

سه اصطلاح دانش، مهارت و توانایی با یکدیگر مرتبط هستند؛ بدین‌صورت که چنانچه فردی مهارت انجام کاری را داشته باشد؛ بدین معناست که دانش مرتبط با آن را نیز داشته است و چنانچه توانایی انجام کاری را داشته باشد؛ نشان‌دهندۀ وجود دانش و مهارت مرتبط با آن است. به‌علاوه در عمل باید از هر یک به شیوۀ درست و در زمان مناسب استفاده کرد.

مدارک چهار سطحی IPMA چیست؟

گواهینامه‌های این استاندارد در ۴ سطح A و B و C و D ارائه می‌گردد:

  • گواهینامه سطح D؛ در سطح D که پایین‌ترین سطح گواهینامه IPMA است؛ هیچ‌گونه پیش‌نیاز تجربۀ کاری برای شرکت در مراحل اخذ گواهینامه وجود نداشته و صرفاً دانش فرد از ۲۷ شایستگی این استاندارد طی یک آزمون کتبی (تستی و تشریحی) مورد ارزیابی قرار می‌گیرد. فرد باید بتواند ۸۰ درصد دانش شایستگی‌های این استاندارد را دارا باشد.
  • گواهینامه سطح C؛ گواهینامه سطح C، صرفاً در حوزۀ پروژه صادر می‌شود. در این طرح، فرد متقاضی باید در ۶ سال اخیر دارای حداقل ۳ سال تجربۀ مدیریت پروژه در یک پروژۀ نسبتاً پیچیده را دارا باشد. در این سطح، متقاضی باید ۵ مرحله را طی نماید.
  • گواهینامه سطح B؛ گواهینامه سطح B، در هر سه حوزۀ پروژه، طرح و سبد پروژه صادر می‌شود. در این سطح، فرد متقاضی باید در ۸ سال اخیر دارای حداقل ۵ سال تجربۀ مدیریت در یک پروژه، طرح و سبد پروژه پیچیده را دارا باشد.
  • گواهینامه سطح A؛ گواهینامه سطح A، در هر سه حوزۀ پروژه، طرح و سبد پروژه صادر می‌شود. در این سطح، فرد متقاضی باید در ۱۲ سال اخیر دارای حداقل ۵ سال تجربۀ مدیریت در یک پروژه، طرح و سبد پروژۀ بسیار پیچیده را دارا باشد.
IPMA-4-LEVEL

مراحل مختلف صدور گواهینامه برای سطوح A, B , C

در مرحله اول؛ بر اساس فرمت‌های ارائه شده توسط انجمن مدیریت پروژه ایران، متقاضی باید درخواست، رزومه کاری، خلاصه گزارش اجرایی و خود ارزیابی کامل خود را ارائه دهد.

بر اساس مدارک ارائه شده توسط متقاضی و سوابق کاری، حداقل صلاحیت فرد برای شرکت در سطح مورد درخواست و همچنین پیچیدگی لازم پروژه مربوطه، ارزیابی شده و در صورت پذیرش در این مرحله متقاضی تبدیل به یک داوطلب گردیده و می‌تواند؛ وارد مرحله 2 گردد. در غیر این صورت بر اساس تشخیص مرکز صدور گواهینامه، متقاضی باید نسبت به تکمیل اسناد خود اقدام و یا در سطح پایین‌تری درخواست خود را ارائه دهد.

در مرحله دوم؛ داوطلب باید در آزمون کتبی شرکت نماید. این آزمون شامل سوالات تشریحی و نمونه موردی است. در صورت قبولی در آزمون، داوطلب می‌تواند به مرحله بعدی ورود نماید و در صورت قبول نشدن می‌تواند؛ مجدداً در آزمون بعدی شرکت کند.(این مرحله صرفاً برای سطوح B, C بوده و برای سطح A الزامی نیست.)

در مرحله سوم؛ داوطلب باید گزارش کاملی از پروژۀ خود بر اساس فرمت ارائه شده توسط انجمن مدیریت پروژه ایران تهیه و ارائه دهد. گزارش ارائه شده توسط 2 ارزیاب بررسی گردیده و در صورتی که از حداقل شرایط لازم برخوردار باشد؛ داوطلب می‌تواند وارد مرحلۀ بعدی گردد.

در غیر این صورت، پیشنهاداتی از طرف ارزیابان جهت تکمیل گزارش به داوطلب ارائه می‌گردد و پس از تکمیل موارد، گزارش مجدداً ارزیابی می‌شود. (این مرحله صرفاً برای سطوح B,A بوده و برای سطح C الزامی نیست.)

در مرحله چهارم؛ داوطلب توسط 2 ارزیاب مصاحبه می‌شود. در مصاحبه موارد ارائه شده در گزارش و سایر مستندات ارائه شده توسط داوطلب (خودارزیابی، رزومه و…) راستی‌آزمایی می‌شود و با سوالات تکمیلی، اثبات شایستگی فرد جهت اخذ گواهینامه مورد ارزیابی قرار می‌گیرد. در صورت پذیرش در این مرحله، داوطلب به مرحلۀ بعدی ورود می‌کند.

در مرحله پنجم؛ نتایج و نظرات ارائه شده توسط ارزیابان در مراحل مختلف بررسی می‌شود و در صورتی که داوطلب در مجموع مراحل مختلف، نشان داده باشد که از حداقل ۸۰ درصد شایستگی‌های استاندارد ICB در سطح مورد درخواست برخوردار است؛ گواهینامه مربوطه برای وی صادر می‌گردد. در غیر این صورت، بازخورد و پیشنهادات لازم توسط مرکز صدور گواهینامه به داوطلب ارائه می‌گردد.

مزایای شرکت در دوره ICB4

برای کسانی که به دنبال توسعه مهارت‌های حرفه‌ای در مدیریت پروژه هستند؛ شرکت در دوره آموزش مدیریت پروژه ICB ویرایش چهارم در آکادمی فرتیک، فرصتی کم‌نظیر خواهد بود. در ادامه، مهم‌ترین مزایای شرکت در این دوره را شرح می‌دهیم.

آموزش تخصصی مبتنی بر استاندارد ICB ویرایش چهارم

تمام محتوای این دوره، منطبق بر استاندارد ICB ویرایش چهارم طراحی شده است. این استاندارد، یکی از جامع‌ترین و به‌روزترین چارچوب‌های جهانی در زمینه مدیریت پروژه است، که صلاحیت‌ها را در سه حوزۀ اصلی (فردی، فنی و سازمانی) تعریف می‌کند.

دوره استاندارد ICB4 فرتیک با بهره‌گیری از این ساختار، به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا مفاهیم را به صورت عمیق درک کرده و آن‌ها را در محیط‌های واقعی کاری پیاده‌سازی کنند!

تمرکز بر آموزش مدیریت پروژه ICB به صورت کاربردی و پروژه‌محور

در این دوره، آموزش‌ها صرفا به صورت تئوریک ارائه نمی‌شوند؛ بلکه با استفاده از مثال‌های واقعی، تمرین‌های هدفمند و تحلیل پروژه‌های موفق و ناموفق، شرکت‌کنندگان با فضای واقعی مدیریت پروژه آشنا خواهند شد. این رویکرد کاربردی باعث می‌شود؛ یادگیری مخاطب عمیق‌تر گردد و مهارت‌ها، به شکل موثرتری در پروژه‌های واقعی به کار روند.

بهره‌مندی از تجربه مدرسان دارای گواهینامه بین‌المللی مدیریت پروژه

یکی از مزیت‌های مهم آموزش مدیریت پروژه ICB، حضور مدرسان باسابقه و دارای گواهینامه‌های بین‌المللی مانند IPMA‑C و PMP است. به‌طور خاص، تدریس این دوره توسط مهندس فریدون فرداد، با سابقه چند دهه فعالیت در پروژه‌های بزرگ ملی و بین‌المللی، تضمینی برای کیفیت بالای آموزش خواهد بود. تلفیق تجربۀ اجرایی و تسلط بر استانداردهای جهانی از جمله استاندارد ICB، فضایی پربار برای یادگیری و انتقال دانش فراهم کرده است.

مسیر روشن برای موفقیت در آزمون IPMA

دوره آمادگی آزمون ICB4 در فرتیک به گونه‌ای طراحی شده، که تمام نیازهای داوطلبان آزمون‌های سطح D و C را پوشش دهد! از تبیین کامل ساختار و محتوای آزمون گرفته تا تمرین‌های اختصاصی و تحلیل سوالات نمونه، همه‌چیز در «دوره آموزش مدیریت پروژه ICB» فراهم است؛ تا مسیر موفقیت در آزمون برای شما هموارتر شود.

انعطاف‌پذیری در شیوه برگزاری دوره

با توجه به مشغله‌های کاری یا محدودیت‌های جغرافیایی بسیاری از علاقه‌مندان، دوره آمادگی آزمون ICB4 به صورت حضوری، آنلاین (وبیناری) و ضبط شده ارائه می‌گردد. این تنوع در شیوه برگزاری و کلاس آنلاین مدیریت پروژه به شرکت‌کنندگان این امکان را می‌دهد؛ تا با توجه به شرایط شخصی خود، بهترین مدل آموزش را انتخاب کنند و بدون دغدغه از محتوای باکیفیت بهره‌مند شوند.

دریافت گواهی معتبر و ارتقای جایگاه شغلی

پس از پایان دوره مدیریت پروژه مبتنی بر استاندارد ICB4، شرکت‌کنندگان آمادگی لازم برای شرکت در آزمون بین‌المللی IPMA را خواهند داشت. دریافت این گواهی‌نامۀ معتبر جهانی، نه تنها اعتبار علمی فرد را افزایش می‌دهد؛ بلکه به عنوان یکی از عوامل کلیدی ارتقای شغلی در سازمان‌های پروژه‌محور داخلی و خارجی محسوب می‌شود. مدیران منابع انسانی به گواهی‌نامه‌های IPMA، به چشم یک نشانه از بلوغ حرفه‌ای و آمادگی برای مسئولیت‌های جدی نگاه می‌کنند!

پیش‌نیازهای دوره ICB4

برای درک بهتر مفاهیم و آمادگی بیشتر جهت شرکت در دوره آموزش مدیریت پروژه حرفه ای ICB4، داشتن دانش‌ها و مهارت‌های اولیه زیر توصیه می‌شود:

  • آشنایی عمومی با مفاهیم پایه مدیریت پروژه؛
  • تجربه عملی (هر چند محدود) در همکاری یا فعالیت در پروژه‌ها؛
  • مهارت پایه در تحلیل و حل مساله؛
  • توانایی مطالعه و درک منابع انگلیسی (در حد متوسط)؛ برای استفاده از منابع تکمیلی آزمون ICB4.

این پیش‌نیازها الزامی نیستند؛ اما می‌توانند در بهینه‌سازی تجربه یادگیری و افزایش بهره‌وری شما، در دوره آموزش مدیریت پروژه ICB نقش مهمی ایفا کنند.

سرفصل‌های دوره جامع مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ICB ویرایش چهارم: آمادگی آزمون سطوح IPMA-C,D

فصل اول: مقدمه‌ای بر استاندارد ICB

فصل دوم: تعریف شایستگی، توسعه شایستگی‌های فردی، تیمی و سازمانی

فصل سوم: چارچوب استاندارد ICB ویرایش چهارم

فصل چهارم: افراد شاغل در مدیریت پروژه، بررسی اجمالی شایستگی‌ها

فصل پنجم: شایستگی‌های اجرا (بررسی کامل ۱+۱۳ شایستگی اجرا)

فصل ششم: شایستگی‌های منظر (بررسی کامل ۵ شایستگی منظر)

فصل هفتم: شایستگی‌های رفتاری (بررسی کامل ۱۰ شایستگی رفتاری)

بررسی سوالات و تست‌های آزمون IPMA-C,D

نگاهی به دوره آموزشی
دوره جامع مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ICB4

(آمادگی آزمون سطوح IPMA-C,D)

مدرس: فریدون فرداد
مخاطبین: داوطلبین آزمون ۴ سطحی IPMA، مدیران ارشد و میانی، مدیران پروژه، کارمندان PMO، مدیران PMO، کارشناسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، کارشناسان واحدهای طرح و برنامه و کلیه علاقه‌مندان به مباحث مدیریت پروژه و استاندارد ICB4
نوع برگزاری: حضوری و وبیناری
مدت زمان دوره آموزشی: ۷ تا ۱۲ روز (۵۶ الی ۹۶ ساعت)
دوره جامع آشنایی با مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ICB4

با گذراندن دوره آموزش مدیریت پروژه ICB ویرایش 4 قادر خواهید بود:

  1. با تعاریف پایه مدیریت پروژه بر اساس ICB آشنا می‌شوید؛
  2. با تمام شایستگی‌های استاندارد ICB به طور کامل آشنا می‌شوید؛
  3. خود را برای آزمون‌های ۴ سطحی IPMA آماده می‌کنید؛
  4. سوالات تشریحی و تست‌های آزمون را به راحتی پاسخ می‌دهید؛
  5. با قبولی در آزمون و دریافت گواهینامه IPMA شانس استخدام خود را افزایش می‌دهید.

تغییرات دوره استاندارد ICB ویرایش چهارم نسبت به دوره‌های قبلی

اگر در یکی از دوره‌ها و یا کلاس‌های ما شرکت کرده باشید؛ می‌دانید که هیچ دو دوره‌ای مثل هم نیستند و به صورت مداوم به‌روزرسانی خواهند داشت. نمونه آن دانشجویانی بودند که بعد از چند سال دوباره در دوره شرکت کرده و اظهار داشتند؛ تغییرات زیادی در جزوات و موضوعات مورد بحث ایجاد شده است.

دوره جامع آشنایی با مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ICB4؛ آمادگی آزمون سطوح IPMA-C,D، به دلیل تغییر در ویرایش استاندارد، تغییراتی اساسی نسبت به دوره‌های قبل داشته که در ادامه چند مورد را بررسی می‌کنیم:

  • تغییرات و به روز رسانی جزوات دوره مطابق با استاندارد ICB4؛
  • استفاده از استاندارد PMBOK6 برای تقویت بخش شایستگی‌های اجرا (Practice)؛
  • آماده‌سازی بانک سوالات آزمون‌های آزمایشی بر اساس تغییرات جدید و استاندارد ICB4؛
  • اضافه‌کردن چند کارگروهی (Workshop) به دوره آموزشی.

مدرس دوره جامع آموزش مدیریت پروژه ICB کیست؟

فریدون فرداد، مدرس بیش از ۴۵۰ دوره آموزشی

  • مدرس، سخنران و مشاور بهبود و بهره‌وری فردی و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه چابک و مدیریت پروژه، طرح، پورتفولیو و تعالی سازمان‌های پروژه‌محور
  • كارشناس عمران و کارشناس ارشد مهندسی و مدیریت پروژه و ساخت از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
  • مدیر PMO، مدرس و مدیر پروژه‌های موسسه مدیریت پروژه آریانا
  • مدیر EPMO شرکت ریل‌پرداز سیستم، مدیرPMO شرکت مهندسین مشاور سازه‌پردازی ایران
  • مشاور مدیریت پروژه شرکت‌های مهندسی رایز، داغ تکین، آریا همراه ، کارگشا، گروه مهندسی صدر جهان و …
  • مدرس موسسه مدیریت پروژه آریانا، موسسه مطالعات انرژی، داتیس، راهبران پتروشیمی، خانه عمران، MBA سریرا
  • عضو موسسه PMI، انجمن مدیریت پروژه ایران و سازمان نظام مهندسی ساختمان استان تهران
  • عضو تیم بازنگری ویرایش‌های PMBOK 6,7 و استانداردهای مدیریت ریسک، تخمین و مدیریت زمانبندی PMI
  • عضو کمیته‌های گواهی‌نامه مشاوران، دلتا و جایزه ملی مدیریت پروژه ایران (انجمن مدیریت پروژه ایران)
  • دارای مدارک مدیریت پروژه PMP وRMP و PBA از موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI)
  • داراي مدرك مدیریت پروژه PRINCE2 از OGC انگلستان
  • دارای مدرک مدیریت پروژه سطح C (IPMA-C) از انجمن بین‌المللی مدیریت پروژه (IPMA)
  • دارای مدرک مدیریت پروژه اسکرام مستر حرفه ای (PSM) از org آمریکا
  • دارای مدرک مدیریت پروژه چابک SFC از موسسه PM Study آمریکا
  • دارای مدرک مدیریت پروژه چابک CASF از موسسه Skill Front آمریکا
  • دارای مدارک مدیریت مدیریت پروژه چابک SFPC, SMPC از موسسه CertiProf آمریکا
  • دارای گواهی نامه سطح A شایستگی مدیریت اتحادیه اروپا (EBCL*A)
  • دارای مدرک ارزیاب حرفه‌ای ICPA از IMI- ADC
  • دارای مدرک سر ممیزی ISO21500 از G-Certi
  • دارای مدرک ارزیاب حرفه‌ای مدل PM-Delta (OCB) از انجمن بین‌المللی مدیریت پروژه (IPMA)
  • سرارزیاب و ارزیاب جایزه تعالی مدیریت پروژه ایران (PEM) و جایزه ملی بهره‌وری و تعالی سازمانی (EFQM)
  • ارزیاب مستقل مدل بلوغ مدیریت پروژه پتروشیمی (CPM3)، ارزیاب سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001
  • 10 سال سابقه خاص و متمرکز در مشاوره، تدریس و مدیریت دفاتر مدیریت پروژه (PMO)
  • تربیت بیش از 400 نفر از دارندگان مدارک PMP,PRINCE2,ICB
  • مدیر سیستم و کیفیت گروه پیمانکاری بام، مدیر کنترل پروژه و HSE شرکت مهندسین مشاور گذرراه
  • عضو تیم مولفین اولین کتاب مدل تعالی پروژه (PEM) در ایران
  • مدرس مورد تأیید و همکار آموزشی انجمن مدیریت پروژه ایران و سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی (مدرک TOT)
  • سابقه تدریس بیش از 450 دوره آموزشی در سازمانها و صنایع مختلف
  • ارايه مقالات و سخنرانی‌های متعدد علمی در كنفرانس‌های ملی و بين‌المللی

Fereydoun Fardad

Consultant, Coach and Trainer

کلاس حضوری دوره جامع آشنایی با مدیریت پروژه بر اساس ICB

با ثبت‌نام در دوره آموزش مدیریت پروژه ICB ویرایش چهارم (آمادگی آزمون سطوح IPMA-C,D) چه امکاناتی دریافت خواهید کرد؟

شرکت در جلسات

در صورت برگزاری جلسات حضوری، ۷ تا ۱۲ روز کامل از ۸:۳۰ صبح تا ۱۶:۳۰ بعد از ظهر، و در صورت برگزاری جلسات به صورت وبیناری بین ۱۶ تا ۳۰ جلسه ۳ ساعته در خدمت شما هستیم

جزوات با کیفیت بالا

کاملترین و زیباترین جزوات در اختیار شما قرار خواهد گرفت. همچنین همراه با جزوه اصلی کارت رنگی نیز در اختیار شما قرار می‌گیرد (این جزوات شما را از خواندن هر کتابی بی‌نیار می‌کند)

آزمون‌های آزمایشی

جهت هر چه بالاتر بردن آمادگی داوطلبین آزمون‌های IPMA، آزمون‌های آزمایشی شبیه‌سازی شده طراحی شده، که داوطلبین بعد از شرکت در آنها کاملاً خود را برای آزمون اصلی آماده کند

اگر در دوره استاندارد ICB شرکت نکنم چه اتفاقی رخ می‌دهد؟

اطمینان داشته باشید هیچ اتفاقی رخ نمی‌دهد و زندگی به همان روال سابق خواهد بود.

جمله‌ای منسوب به اینشتن است که می‌گوید:

عجیب است که عده‌ای کارهای همیشگی را انجام می‌دهند و نتیجه‌ای متفاوت را انتظار دارند!

در واقعیت دلیل اصلی اینکه دوره استاندارد ICB ویرایش 4 را با این کیفیت و جامعیت برای شما تهیه کرده‌ام؛ این است که در مورد موضوع مدیریت پروژه بر اساس استاندارد IPMA به تسلط خوبی دست پیدا کنید و قادر باشید؛ خود را برای آزمون‌های ۴ سطحی IPMA و کسب گواهینامه‌ای معتبر در مدیریت پروژه آماده کنید.

لطفاً به این فکر کنید، که با شرکت نکردن در دوره آموزش مدیریت پروژه ICB چه بهایی برای شما خواهد داشت؟ چه فرصت‌هایی را ممکن است از دست بدهید؟

پس زمینه سوالات متداول فرتیک

پاسخ به سوالات متداول دوره آموزش مدیریت پروژه استاندارد ICB ویرایش چهارم (آمادگی آزمون سطوح IPMA-C,D)

این دوره برای تمام کسانی طراحی شده است که که در سازمان‌های پروژه محور مشغول به کار بوده و مایل هستند به صورت کامل با مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ICB4، آشنا شوند. همچنین دانشجویان  با شرکت در این دوره آموزشی می‌توانند خود را برای آزمون‌های ۴ سطحی IPMA آماده کرده و در نهایت در آزمون موفق شوند.

همیشه وقتی می‌خواهید برای آموزش سرمایه‌گذاری کنید، نتیجه‌ای که آن آموزش می‌تواند برای شما ایجاد کند را معیار قرار بدهید. از نظر ما کوچکترین نکاتی که در دوره گفته می‌شود؛ شاید بتواند میلیون‌ها تومان به شما، دانش شما، شانس کاری شما اضافه کند. پس می‌توان گفت مبلغ این دوره بسیار ارزان است! از طرفی با یک مقایسه بسیار ساده بین قیمت این دوره با شرایط امروز زندگی متوجه می‌شویم که مبلغ این دوره سرمایه‌گذاری بسیار ارزانی بر روی خودتان است.

بله. این دوره به صورت وبیناری برگزار می‌شود و ضبط شده نیست.

بر اساس اطلاعات موجود در وب‌سایت انجمن مدیریت پروژه ایران شرح هزینه‌ها به صورت زیر است:

سطح گواهینامه هزینه گواهینامه
IPMA-D ۰۰۰/۹۵۰/۱ تومن + ۵۰ یور (معادل ریالی)
IPMA-C ۰۰۰/۵۰۰/۳ تومن + ۶۰ یور (معادل ریالی)
IPMA-B ۰۰۰/۵۰۰/۵ تومن + ۷۰ یور (معادل ریالی)
IPMA-A ۰۰۰/۵۰۰/۶ تومن + ۹۰ یور (معادل ریالی)

زبان آزمون و کلیه مراحل و نگارش گزارش پروژه به زبان فارسی است.

این دوره پیشنیاز ندارد و مدرس دوره کلیه مفاهیم را از پایه توضیح می‌دهد.

درخواست دوره آموزشی

نظرات و دیدگاه ها

نظرات (0)
اشتراک در
اطلاع از
guest
تازه‌ترین
قدیمی ترین بیشترین واکنش نشان داده شده(آرا)
بازخورد (Feedback) های اینلاین
تماشای همه نظرات