نقشه فرایندی استاندارد PMBOK ویرایش ششم
رایگان
مدرس/ تهیه‌کننده: فریدون فرداد
مخاطب: داوطلبان آزمون PMP
نوع محصول: آنلاین
زمان مطالعه: ۱۰ دقیقه
دسترسی: نامحدود
تعداد قسمت‌ها: 1 فایل
تاریخ شروع: بلافاصله پس از خرید
تاریخ به‌روزرسانی: 1400/۰۶/۰۱
حجم: ۲۸۹ کیلوبایت (فایل PDF)
روش دریافت: بلافاصله پس از خرید
توضیحات
نقشه فرایندی استاندارد PMBOK، ویرایش ششم
نقشه فرایندی (Process Map) چیست؟
هر ویرایش جدید استاندارد PMBOK (تا ویرایش آن)، تعدادی فرایند را معرفی می‌کرد. در ویرایش ششم استاندارد، تعداد این فرایندها ۴۹ عدد می‌باشند.
این فرایندها که در ویرایش‌های مختلف تعداد آن دستخوش تغییر می‌شد، به دو صورت دسته‌بندی می‌شد.یک دسته‌بندی بر اساس حوزه‌های دانش استاندارد PMBOK است. یعنی این ۴۹ فرایند در ۱۰ حوزه مدیریت یکپارچگی، محدوده، زمانبندی، هزینه، کیفیت، منابع، ذینفعان، ارتباطات، ریسک و تدارکات دسته‌بندی شده‌اند.از طرف دیگر این ۴۹ فرایند در ۵ گروه فرایندی نیز دسته‌بندی شده‌اند. نام این گروه‌های فرایندی به شرح زیر می‌باشد:
- آغازین
- برنامه‌ریزی
- اجرا (اجرایی مدیریت پروژه)
- پایش و کنترل
- خاتمه
برای فهم بهتر ارتباطات بین این ۴۹ فرایند و همچنین دسته‌بندی آنها هم با نگاه حوزه دانشی و هم با نگاه گروه‌فرایندی، نقشه‌های فرایندی تهیه می‌شود که همه موارد ذکر شده را با هم در یک تصویر نشان دهد.
در تهیه این نقشه فرایندی، سعی شده علاوه بر سادگی از عناصر زیبای بصری نیز استفاده گردد تا بیننده ارتباط بین فرایندهای مدیریت پروژه را به خوبی درک نماید.
درباره فریدون فرداد
- مدرس، سخنران و مشاور بهبود و بهره‌وری فردی و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه چابک و مدیریت پروژه، طرح، پورتفولیو و تعالی سازمانهای پروژه محور
- كارشناس عمران و کارشناس ارشد مهندسی و مدیریت پروژه و ساخت از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
- مدیر PMO ، مدرس و مدیر پروژه‌های موسسه مدیریت پروژه آریانا
- مدیر EPMO شرکت ریل‌پرداز سیستم، مدیرPMO شرکت مهندسین مشاور سازه‌پردازی ایران
- مشاور مدیریت پروژه شرکت‌های مهندسی رایز، داغ تکین، آریا همراه ، کارگشا، گروه مهندسی صدر جهان و …
- مدرس موسسه مدیریت پروژه آریانا، موسسه مطالعات انرژی، داتیس، راهبران پتروشیمی، خانه عمران، MBA سریرا
- عضو موسسه PMI، انجمن مدیریت پروژه ایران و سازمان نظام مهندسی ساختمان استان تهران
- عضو تیم بازنگری ویرایش‌های PMBOK 6,7 و استانداردهای مدیریت ریسک، تخمین و مدیریت زمانبندی PMI
- عضو کمیته‌های گواهی‌نامه مشاوران، دلتا و جایزه ملی مدیریت پروژه ایران (انجمن مدیریت پروژه ایران)
- دارای مدارک مدیریت پروژه PMP وRMP و PBA از موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI)
- دارای مدرك مدیریت پروژه PRINCE2 از OGC انگلستان
- دارای مدرک مدیریت پروژه سطح C (IPMA-C) از انجمن بین‌المللی مدیریت پروژه (IPMA)
- دارای مدرک مدیریت پروژه اسکرام مستر حرفه ای (PSM) از Scrum.org آمریکا
- دارای مدرک مدیریت پروژه چابک SFC از موسسه PM Study آمریکا
- دارای مدرک مدیریت پروژه چابک CASF از موسسه Skill Front آمریکا
- دارای مدارک مدیریت مدیریت پروژه چابک SFPC, SMPC از موسسه CertiProf آمریکا
- دارای گواهی نامه سطح A شایستگی مدیریت اتحادیه اروپا (EBCL*A)
- دارای مدرک ارزیاب حرفه‌ای ICPA از IMI- ADC
- دارای مدرک سر ممیزی ISO21500 از G-Certi
- دارای مدرک ارزیاب حرفه‌ای مدل PM-Delta (OCB) از انجمن بین‌المللی مدیریت پروژه (IPMA)
- سرارزیاب و ارزیاب جایزه تعالی مدیریت پروژه ایران (PEM) و جایزه ملی بهره‌وری و تعالی سازمانی (EFQM)
- ارزیاب مستقل مدل بلوغ مدیریت پروژه پتروشیمی (CPM3)، ارزیاب سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001
- 10 سال سابقه خاص و متمرکز در مشاوره، تدریس و مدیریت دفاتر مدیریت پروژه (PMO)
- تربیت بیش از 400 نفر از دارندگان مدارک PMP,PRINCE2,ICB
- مدیر سیستم و کیفیت گروه پیمانکاری بام، مدیر کنترل پروژه و HSE شرکت مهندسین مشاور گذرراه
- عضو تیم مولفین اولین کتاب مدل تعالی پروژه (PEM) در ایران
- مدرس مورد تأیید و همکار آموزشی انجمن مدیریت پروژه ایران و سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی (مدرک TOT)
- سابقه تدریس بیش از 450 دوره آموزشی در سازمانها و صنایع مختلف
- ارايه مقالات و سخنرانی‌های متعدد علمی در كنفرانس‌های ملی و بين‌المللی
