مروری بر استاندارهای مدیریت پروژه

رایگان


مدرس/ تهیه‌کننده: فریدون فرداد
مخاطب: علاقه مندان به مباحث مدیریت پروژه


توضیحات

مروری بر استاندارهای مدیریت پروژه

مدیریت پروژه

مدیریت پروژه نوینی که امروزه با ان سروکار داریم به همراه روش‌ها و فرایندهای مرتبط با آن به حدود صد سال پیش بازمی‌گردد. اما در ۳۰ سال اخیر مدیریت پروژه رشد بسیار سریع و چشمگیری داشته است. این رشته به عنوان یک رشته مجزا جایگاه خود را در صنعت پیدا کرده و تحصیلات دانشگاهی آن تا مقطع فوق دکتری نیز وجود دارد. امروزه مدیریت پروژه حرفه ای برای شرکت های پروژه محور به صورت یک مزیت رقابتی درآمده است. چون تجربه ثابت کرده که دیگر سیستم های گذشته کارایی لازم را با توجه به شرایط امروز ندارند.

می‌توان مدیریت پروژه را به صورت زیر تعریف کرد:به کارگیری دانش‌ها، مهارت‌ها و ابزارهای مختلف در رابطه با کارهای مدیریت پروژه تا در نهایت بتوان به الزامات ذینفعان را محقق کرد.پروژه دارای محدودیتهایی می‌باشد. این محدودیتها یا الزامات عبارتند از:

  • زمان
  • هزینه
  • محدوده
  • کیفیت
  • منابع
  • ریسک‌ها
  • رضایت مشتری

می‌توان گفت هنر یک مدیر پروژه بالانس موارد بالا در راستای رسیدن به اهداف پروژه می‌باشد.

استانداردهای مدیریت پروژه

همانگونه که قبلاً اشاره شد، امروزه مدیریت پروژه جایگاه بسیار مهمی در صنعت پیدا کرده و متناسب با این موضوع استانداردهای مختلفی نیز در این زمینه تهیه و ایجاد شده است. طیف این استانداردها شامل استاندردهای عمومی مدیریت پروزه تا استانداردهای تخصصی می‌باشد. می توان گفت با یک شمارش سرانگشتی حداقل بیش از ۱۰۰ استاندارد عمومی و تخصصی در زیمینه های مختلف مدیریت پروژه توسط موسسات، دانشگاه ها، انجمن های تخصصی در کشورهای مختلف تهیه شده است.

رعایت استانداردهای جهانی جهت مقبول بودن و تضمین اجرای درست پروژه امری ضروری است. با توجه به اینکه رعایت چنین استانداردی هزینه‌های سنگینی به سازمان‌ها تحمیل می‌کند، مدیران بدنبال روشی هستند که ریسک کمتر، بازدهی بیشتر و تضمین کیفیت نتیجه را در خود داشته باشد.

سرفصل‌های سمینار مروری بر استاندارهای مدیریت پروژه

تاریخچه مدیریت پروژه و موسسات مطرح در این زمینه

تفاوت استاندارد، متدولوژی و سیستم مدیریت پروژه

دسته‌بندی استانداردهای مدیریت پروژه

مروری بر مهم‌ترین استانداردهای مدیریت پروژه

مروری بر مهم ترین گواهینامه های حرفه ای مدیریت پروژه در دنیا

درباره فریدون فرداد

  • مدرس، سخنران و مشاور بهبود و بهره‌وری فردی و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه چابک و مدیریت پروژه، طرح، پورتفولیو و تعالی سازمانهای پروژه محور
  • كارشناس عمران و کارشناس ارشد مهندسی و مدیریت پروژه و ساخت از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
  • مدیر PMO ، مدرس و مدیر پروژه‌های موسسه مدیریت پروژه آریانا
  • مدیر EPMO شرکت ریل‌پرداز سیستم، مدیرPMO شرکت مهندسین مشاور سازه‌پردازی ایران
  • مشاور مدیریت پروژه شرکت‌های مهندسی رایز، داغ تکین، آریا همراه ، کارگشا، گروه مهندسی صدر جهان و …
  • مدرس موسسه مدیریت پروژه آریانا، موسسه مطالعات انرژی، داتیس، راهبران پتروشیمی، خانه عمران، MBA سریرا
  • عضو موسسه PMI، انجمن مدیریت پروژه ایران و سازمان نظام مهندسی ساختمان استان تهران
  • عضو تیم بازنگری ویرایش‌های PMBOK 6,7 و استانداردهای مدیریت ریسک، تخمین و مدیریت زمانبندی PMI
  • عضو کمیته‌های گواهی‌نامه مشاوران، دلتا و جایزه ملی مدیریت پروژه ایران (انجمن مدیریت پروژه ایران)
  • دارای مدارک مدیریت پروژه PMP وRMP و PBA از موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI)
  • دارای مدرك مدیریت پروژه PRINCE2 از OGC انگلستان
  • دارای مدرک مدیریت پروژه سطح C (IPMA-C) از انجمن بین‌المللی مدیریت پروژه (IPMA)
  • دارای مدرک مدیریت پروژه اسکرام مستر حرفه ای (PSM) از Scrum.org آمریکا
  • دارای مدرک مدیریت پروژه چابک SFC از موسسه PM Study آمریکا
  • دارای مدرک مدیریت پروژه چابک CASF از موسسه Skill Front آمریکا
  • دارای مدارک مدیریت مدیریت پروژه چابک SFPC, SMPC از موسسه CertiProf آمریکا
  • دارای گواهی نامه سطح A شایستگی مدیریت اتحادیه اروپا (EBCL*A)
  • دارای مدرک ارزیاب حرفه‌ای ICPA از IMI- ADC
  • دارای مدرک سر ممیزی ISO21500 از G-Certi
  • دارای مدرک ارزیاب حرفه‌ای مدل PM-Delta (OCB) از انجمن بین‌المللی مدیریت پروژه (IPMA)
  • سرارزیاب و ارزیاب جایزه تعالی مدیریت پروژه ایران (PEM) و جایزه ملی بهره‌وری و تعالی سازمانی (EFQM)
  • ارزیاب مستقل مدل بلوغ مدیریت پروژه پتروشیمی (CPM3)، ارزیاب سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001
  • 10 سال سابقه خاص و متمرکز در مشاوره، تدریس و مدیریت دفاتر مدیریت پروژه (PMO)
  • تربیت بیش از 400 نفر از دارندگان مدارک PMP,PRINCE2,ICB
  • مدیر سیستم و کیفیت گروه پیمانکاری بام، مدیر کنترل پروژه و HSE شرکت مهندسین مشاور گذرراه
  • عضو تیم مولفین اولین کتاب مدل تعالی پروژه (PEM) در ایران
  • مدرس مورد تأیید و همکار آموزشی انجمن مدیریت پروژه ایران و سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی (مدرک TOT)
  • سابقه تدریس بیش از 450 دوره آموزشی در سازمانها و صنایع مختلف
  • ارايه مقالات و سخنرانی‌های متعدد علمی در كنفرانس‌های ملی و بين‌المللی

Fereydoun Fardad

Consultant, Coach and Trainer

نظرات و دیدگاه ها

نظرات (0)
اشتراک در
اطلاع از
guest
بازخورد (Feedback) های اینلاین
تماشای همه نظرات