دوره جامع آشنایی با استاندارد PMBOK (ویرایش 7)
مخاطب: علاقهمندان به آشنایی با PMBOK ویرایش هفتم
نوع محصول: حضوری / وبیناری
زمان مطالعه: ۱۰ دقیقه
دسترسی: نامحدود
تعداد قسمتها: ۶ روز
تاریخ شروع: پس از عقد قرارداد
تاریخ بهروزرسانی: شهریور 1400
حجم: 600 اسلاید
روش دریافت: جلسه نخست
توضیحات
دوره آموزش استاندارد PMBOK (ویرایش هفتم)
دوره آموزش استاندارد PMBOK (ویرایش هفتم)
دنیای رقابت باعث شده تا پروژههای مربوط به هر حوزهای، هر روز پیچیدهتر و پویاتر گردند؛ بر همین اساس، تسلط بر استانداردهای جهانی مدیریت پروژه، یک مزیت رقابتی محسوب میشود.
از این رو، اغلب افراد علاوه بر گذراندن انواع دوره های آموزشی مدیریت پروژه، باید همواره استانداردها و تغییرات آنها را پیگیری نمایند! در این میان، آموزش استاندارد PMBOK به عنوان یکی از معتبرترین منابع آموزشی و اجرایی در مدیریت پروژه، جایگاه ویژهای دارد.
اما اگر تا امروز با آن آشنایی نداشتهاید یا تنها نسخههای قدیمیتر آموزش PMBOK را مطالعه کردهاید؛ شاید زمان آن رسیده باشد که با یادگیری نسخه جدید PMBOK (یعنی ویرایش هفتم)، دید تازهای به مدیریت پروژه پیدا کنید! در ادامه، با دوره آموزشی مدیریت پروژه PMBOK آشنا میشوید، که به طور تخصصی و کاربردی، محتوای نسخه جدید این استاندارد را آموزش میدهد.
درباره دوره آموزش استاندارد PMBOK (ویرایش هفتم)
درباره دوره آموزش استاندارد PMBOK (ویرایش هفتم)
PMBOK مخفف چیست؟ Project Management Body of Knowledge یا همان «پیکره دانش مدیریت پروژه»، چارچوبی است که توسط موسسه PMI تدوین شده و در سراسر جهان به عنوان راهنمای جامع مدیریت پروژه مورد استفاده قرار میگیرد.
PMBOK نسخه ۷، تازهترین و شاید جسورانهترین بازنگری در این استاندارد است! برخلاف نسخههای قبلی که بر حوزههای دانش تمرکز داشتند؛ این نسخه بر پایه اصول، ارزشآفرینی و عملکردهای کلیدی در مدیریت پروژه بنا شده است.
در همین راستا، یکی از دورههای آموزشی شاخص که به صورت تخصصی به بررسی ساختار جدید این استاندارد میپردازد؛ دوره آموزش استاندارد PMBOK (پمباک 7) است، که توسط آکادمی فرتیک و با تدریس فریدون فرداد، یکی از افراد حاضر در فرایند بازنگری PMBOK 7، طراحی و برگزار میگردد. دوره آموزش استاندارد PMBOK7 فرتیک با بهرهگیری از ترکیبی از آموزش نظری، تمرین عملی و بازیهای مدیریتی، درک عمیقی از استاندارد PMBOK (ویرایش هفتم) فراهم میکند.
تاریخچه این استاندارد را میتوانید در شکل زیر مشاهده کنید:
ساختار استاندارد PMBOK ویرایش هفتم
ساختار استاندارد PMBOK ویرایش هفتم
ویرایش هفتم در مقایسه با ویرایشهای قبلی تغییرات اساسی و بنیادی دارد. این ویرایش در مجموع ۳۷۰ صفحه میباشد و به دو بخش اصلی زیر تقسیم شده است:
- The Standard for Project Management
- A Guide to The Project Management Body Of Knowledge
بخش اول که The Standard for Project Management نام دارد، به سه فصل تقسیمبندی شده است که شامل موارد زیر است:
- Introduction
- A System for Value Delivery
- Project Management Principles
یکی از تفاوتهای اساسی بین این ویرایش و ویرایشهای قبلی این است، که نگاه ویرایش ششم به مدیریت پروژه نگاهی فرایندی بود؛ ولی در ویرایش هفتم به ۱۲ اصل اساسی در مدیریت پروژه اشاره دارد، که در شکل زیر مشاهده میکنید:
بخش دوم که A Guide to The Project Management Body Of Knowledge نام دارد؛ به چهار فصل تقسیمبندی شده است که شامل موارد زیر است:
- Introduction
- Project Performance Domains
- Tailoring
- Models, Methods and Artifacts
در فصل اول، شاهد معرفی مختصری از ساختار این بخش از کتاب هستیم. در ادامه به ۸ دامنه اجرایی در مدیریت پروژه اشاره میشود، که میتوان گفت جایگزین ۱۰ حوزه دانش ویرایشهای قبلی شدهاند.
در این ویرایش تأکید زیادی روی Tailoring یا متناسبسازی سیستم مدیریت پروژه، با توجه به شرایط پروژه و سازمان شده است. در نهایت در فصل آخر نیز به مدلها، روشها و محصولات مرتبط با مدیریت پروژه پرداخته شده است.
از نکات قابل توجه در ویرایش هفتم، توجه بیشتر به مدیریت پروژه چابک، نسبت به ویرایشهای قبلی است.
مشخصات استاندارد PMBOK (ویرایش هفتم)
مشخصات استاندارد PMBOK (ویرایش هفتم)
- از آن میتوان در کلیه پروژهها و صنایع مختلف استفاده کرد؛
- پیادهسازی آن به نسبت استانداردهای دیگر سادهتر است؛
- ابزارها و تکنیکهای مورد استفاده در مدیریت پروژه را به صورت کامل پوشش میدهد؛
- تأکید زیادی بر سفارشیسازی سیستم مدیریت پروژه در محیط پروژه دارد (Tailoring)؛
- بر اساس درس آموختهها و تجارب برتر تهیه شده است.
سرفصلهای دوره استاندارد PMBOK ویرایش هفتم
سرفصلهای دوره استاندارد PMBOK ویرایش هفتم
این آموزش طراحی شده، فراتر از صرف خوانش کتاب است. ساختار آن شامل مباحث کلیدی زیر است:
- معرفی ساختار جدید PMBOK 7 و بررسی تفاوتهای آن با نسخههای پیشین؛
- تشریح ۱۲ اصل بنیادین مدیریت پروژه بر اساس راهنمای استاندارد؛
- تحلیل ۸ حوزه عملکردی اصلی در پروژهها از جمله ذی نفعان، تیم، برنامهریزی، اجرا و مانند آنها؛
- آموزش مفاهیم Tailoring و چگونگی سفارشیسازی روشها بر اساس ماهیت پروژه؛
- معرفی مدلها، روشها و ابزارهای توصیه شده در نسخه جدید؛
- کاربردهای عملی استاندارد در پروژههای واقعی؛
- نحوه بهرهگیری از استاندارد PMBOK در مسیر دریافت گواهینامههای حرفهای مانند PMP؛
- این دوره، حتی برای کسانی که به دنبال دانلود PMBOK 7 فارسی یا مطالعه پراکنده منابع هستند، یک راهحل جامع و منسجم به شمار میرود.
Introduction
A System for Value Delivery
Project Management Principles
Be a Diligent, Respectful, and Caring Steward
Create a Collaborative Project Team Environment
Effectively Engage with Stakeholders
Focus on Value
Recognize, Evaluate, and Respond to System Interactions
Demonstrate Leadership Behaviors
Tailor Based on Context
Build Quality into Processes and Deliverables
Navigate Complexity
Optimize Risk Responses
Embrace Adaptability and Resiliency
Enable Change to Achieve the Envisioned Future State
Project Performance Domains
Stakeholder Performance Domain
Team Performance Domain
Development Approach and Life Cycle Performance Domain
Planning Performance Domain
Project Work Performance Domain
Delivery Performance Domain
Measurement Performance Domain
Uncertainty Performance Domain
Tailoring
Models, Methods and Artifacts
مخاطبان دوره PMBOK نسخه جدید
دوره آموزش PMBOK7، برای طیف گستردهای از افراد حرفهای در حوزه مدیریت پروژه طراحی شده است. چه شما مدیر پروژهای با سالها تجربه باشید؛ چه دانشجویی مشتاق ورود به این حوزه و چه مشاوری که به دنبال بهروزرسانی دانش خود است؛ این دوره با رویکردی تخصصی و کاربردی، مسیر پیشرفت شما را هموار میکند! در ادامه، به تفکیک گروههای اصلی مخاطبان میپردازیم.
اگر مدیر پروژه هستید؛ وقت آن رسیده استاندارد را بهروز کنید
مدیریت پروژه در دنیای امروز، دیگر تنها به تجربه و شم مدیریتی متکی نیست؛ بلکه شما به چارچوبی نیاز دارید که با زبان روز دنیای پروژهها هماهنگ باشد. استاندارد PMBOK نسخه جدید همان چارچوب مورد نیاز است. این دوره به شما کمک میکند تا در کنار مهارتهای مدیریتی خود، از یک مدل ساختاریافته و بینالمللی برای تصمیمگیری، اجرا و نظارت استفاده نمایید.
اگر در مسیر دریافت مدرک PMP هستید؛ این دوره یک سرمایهگذاری هوشمند است
برای دریافت گواهینامه بینالمللی PMP، باید آموزش رسمی ۳۵ ساعته را پشت سر بگذارید. این دوره نه تنها این نیاز را پوشش میدهد؛ بلکه با آموزش عمیق و بر اساس PMBOK 7، شما را از مطالعه پراکنده و منابع نامطمئن بینیاز میسازد. مدرسی که خودش در بازنگری این استاندارد نقش داشته، دقیقا میداند چگونه شما را برای این مسیر آماده کند!
اگر مشاور یا مدرس مدیریت پروژه هستید، اعتبار علمی خود را ارتقا دهید
تغییر رویکرد آموزش PMBOK در ویرایش جدید، به معنای تولد یک زبان جدید در مدیریت پروژه است. اگر میخواهید همچنان مرجع باقی بمانید، باید این زبان را بشناسید و آن را بیاموزید. این دوره، فرصتی برای ارتقای دانش تخصصی، بهروزرسانی منابع آموزشی و تثبیت جایگاه شما به عنوان مرجعی معتبر در این حوزه است.
اگر دانشجوی مدیریت یا مهندسی هستید، آینده شغلی خود را بسازید
ورود به بازار کار، صرفا با مدرک دانشگاهی اتفاق نمیافتد؛ زیرا شرکتها به دنبال نیروهایی هستند، که توانایی به کارگیری استاندارد PMBOK را داشته باشند. با شرکت در این دوره، نه تنها رزومه شما قدرتمندتر میگردد، بلکه با ساختار واقعی پروژهها و منطق حرفهای مدیریت پروژه آشنا خواهید شد!
اگر در سازمان خود با پروژهها سروکار دارید، این آموزش یک نیاز است، نه انتخاب!
چه مدیر پروژه باشید؛ چه کارشناس برنامهریزی و چه مسئول نظارت، آموزش PMBOK نسخه جدید، ابزاری در اختیار شما قرار میدهد تا درک عمیقتری از وظایف، ریسکها، منابع و نتایج به دست آورید. آموزش استاندارد PMBOK به زبان ساده، یعنی یاد بگیرید چطور با پیچیدگیها روبهرو شوید و پروژهها را تا رسیدن به نتیجه مطلوب هدایت نمایید.
دلایل انتخاب آموزش PMBOK ویرایش هفتم فرتیک
دلایل متعددی وجود دارند که چرا دوره آموزش PMBOK نسخه جدید در آکادمی فرتیک، میتواند یکی از انتخابهای هوشمندانه برای علاقمندان به مدیریت پروژه باشد. این دلایل عبارتند از:
- مدرس دوره، آقای فریدون فرداد، از معدود ایرانیانی است که به طور مستقیم در فرآیند بازنگری استاندارد PMBOK 7 حضور داشتهاند.
- دوره بر پایه جزوهای ساختاریافته، بیش از ۶۰۰ اسلاید آموزشی، ابزارهای تکمیلی و بازیهای تحلیلی طراحی شده است!
- محتوای آن از نظر علمی دقیق، از نظر اجرایی کاربردی و از نظر آموزشی، پویا و تعاملی است.
- تمرکز بر مفاهیم کلیدی مانند «استاندارد PMBOK PDF»، «آموزش PMBOK 7» و قابلیت به کارگیری این استاندارد در پروژههای واقعی، این دوره را از سایر دورههای PMBOK متمایز میکند.
- این دوره برای متقاضیان آزمون PMP نیز ۳۵ ساعت آموزش رسمی را پوشش میدهد!
نکاتی برای شروع موفق دوره PMBOK7
شروع هر دوره آموزشی با آمادگی مناسب، کلید موفقیت در یادگیری است. برای بهرهمندی کامل از دوره آموزش PMBOK، توصیه میشود پیش از ورود به مباحث تخصصی، با مفاهیم پایه مدیریت پروژه آشنا شده و ذهن خود را برای یادگیری تعاملی و ساختاریافته آماده نمایید. این آمادگی اولیه به شما کمک میکند تا مفاهیم استاندارد PMBOK نسخه جدید را بهتر درک کرده و مسیر آموزش را با اطمینان و تمرکز بیشتری طی نمایید.
نقشه راه دوره آموزش PMBOK ویرایش 7
مسیر آموزش این دوره به گونهای طراحی شده که هر شرکت کننده، فارغ از سطح دانش اولیه، بتواند گام به گام با مفاهیم پیشرفتهتر آشنا شود و آنها را در عمل به کار گیرد! در ادامه، مراحل کلیدی این مسیر آموزشی را به صورت دقیق و کاربردی مرور میکنیم.
با مبانی استاندارد PMBOK شروع میکنید؛ اما نه به سبک کتابخوانی خستهکننده
دوره با معرفی ماهیت استاندارد PMBOK و جایگاه آن در مدیریت پروژههای جهانی آغاز میگردد. اما این فقط مقدمهای برای ورود به دنیایی عمیقتر است. شما در همان گام اول، با ساختار نسخه جدید PMBOK آشنا میشوید و یاد میگیرید که چرا و چگونه این استاندارد متحول شده است.
درک واقعی اصول؛ نه فقط حفظ کردن مفاهیم
در گام دوم، ۱۲ اصل بنیادین مدیریت پروژه که ستون فقرات آموزش PMBOK 7 هستند، به صورت عمیق بررسی میگردند. اما تفاوت اصلی در روش ارائه آنها است؛ یعنی اصول را حفظ نمیکنید، بلکه در فضای کارگاهی، آنها را تجربه خواهید کرد. با این اقدام، آموزش از حالت تئوری صرف خارج میگردد.
عبور از حوزههای دانشی کلاسیک؛ ورود به عملکردهای واقعی
در نسخههای قبلی، محور آموزش بر حوزههای دانشی بود. حال در PMBOK نسخه جدید، ۸ حوزه عملکردی جای آن را گرفتهاند. در این بخش از دوره، میآموزید که چطور باید مدیریت تیم، ذی نفعان، ریسک، برنامهریزی و سایر ابعاد پروژه را با نگاه عملکردی و چابکتر پیادهسازی نمایید.
یادگیری سفارشیسازی (Tailoring)؛ چون هیچ پروژهای شبیه دیگری نیست
در گام بعد، با مفهومی حیاتی بهنام Tailoring آشنا میشوید؛ یعنی هنر تنظیم استاندارد بر اساس نیازهای واقعی پروژه. اینجا دیگر فقط یاد نمیگیرید که «چه باید کرد»، بلکه میآموزید «چطور انتخاب کنیم که چه باید کرد»! این توانمندی دقیقا همان چیزی است که مدیران موفق پروژه را متمایز میکند.
تمرین، بازی، تحلیل؛ چون آموزش بدون تجربه ماندگار نیست
در طول دوره نه تنها تمرینهای کاربردی خواهید داشت، بلکه با انجام بازیهای مدیریتی و شبیهسازیهای پروژهای، مفاهیم به شکل عملی در ذهن شما حک میگردند. این بخشها فرصتی برای تحلیل تصمیمها، مشاهده نتایج و یادگیری از تجربه را فراهم میسازند.
و در نهایت، آمادهسازی برای آزمون و عمل
پایان این مسیر، صرفا تیکزدن یک دوره آموزشی نیست. بلکه شما از طریق این دوره، مهارتهای لازم برای آزمونهایی مانند PMP، مشاوره پروژه و حتی اجرای مستقیم استاندارد در پروژههای سازمانی را به دست میآورید. این همان نقطهای است که آموزش به ابزار تصمیمگیری در دنیای واقعی پروژهها تبدیل میگردد.
آمادهاید قدم بعدی آموزش PMBOK7 را بردارید؟
اگر به دنبال ارتقای مهارتهای مدیریت پروژه خود با جدیدترین و معتبرترین استانداردهای جهانی هستید، فرصت را از دست ندهید. با شرکت در دوره آموزش استاندارد PMBOK7 آکادمی فرتیک، مسیر تبدیل شدن به یک مدیر پروژه حرفهای و به روز را با اطمینان طی کنید. برای تحقق این هدف، همین امروز برای ثبت نام آموزش PMBOK ویرایش هفتم و کسب اطلاعات بیشتر اقدام کرده و آینده پروژههای خود را مطمئنتر سازید.
چرا یادگیری استاندارد PMBOK7 ضروری است؟
کسانی که در فضای پروژهها و سازمانهای پروژهمحور مشغول به کار هستند یا دارای تجربه کاری هستند و یا تازه از دانشگاه فارغالتحصیل شدهاند. تجربه نشان داده که استفاده از روشها و سیستمهای قدیمی، دیگر پاسخگوی پیچیدگیهای امروز پروژهها در این فضای پررقابت و سرشار از عدم قطعیت نیست.
پس دیگر نمیتوان انتظار داشت، که فقط با تکیه بر تجربه و سابقه کاری بتوان پروژهها را به موقع، با کیفیت خوب و مطابق با بودجه اولیه به اتمام رساند. قطعاً نمیتوان منکر تجربه اجرایی و عملی شد.
در استاندارد PMBOK7 نیز تأکید زیادی بر تجربه شده است؛ اما استفاده نکردن از روشهای نوین (تغییر نگاه سنتی به مدرن) این تجارب ارزشمند را بهبود نداده و به سطح بالاتری نمیبرد.
دسته دوم کسانی هستند که تازه از دانشگاه فارغالتحصیل شدهاند. این دسته علاوه بر اینکه هیچ تجربه عملی ندارند؛ نیازمند دورههای آموزشی مفید و کاربردی هستند. آشنایی با استاندارد PMBOK7 میتواند؛ دید بسیار جامع و مناسبی به افراد تازه کار دهد تا با فضای واقعی مدیریت پروژه آشنا شوند. حتی میتوان گفت جامعیت این استاندارد باعث میشود که مسیر شغلی خود را در آینده پیدا کنند.
با گذراندن دوره PMBOK نسخه جدید قادر خواهید بود:
- با مفاهیم به روز مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7 به صورت کاربردی آشنا شوید؛
- دانش خود را به نسبت همکاران خود افزایش دهید؛
- امروزه آگاهی از استاندارد PMBOK جزو الزامات استخدامی میباشد؛
- خود را برای شرکت در آزمون PMP آماده کنید؛
- در جلسات تخصصی، زبان مشترک داشته باشید.
تغییرات این دوره نسبت به دورههای قبلی آموزش PMBOK7
اگر در یکی از دورهها و یا کلاسهای ما شرکت کرده باشید؛ میدانید که هیچ دو دورهای مثل هم نیستند و به صورت مداوم تغییر و بهروزرسانی خواهند داشت. نمونه آن دانشجویانی بودند، که بعد از چند سال دوباره در دوره شرکت کرده و اظهار داشتند؛ تغییرات زیادی در جزوات و موضوعات مورد بحث ایجاد شده است. دوره آموزشی آشنایی با استاندارد PMBOK ویرایش هفتم، تغییراتی نسبت به دورههای قبل داشته، که در ادامه چند مورد را بررسی میکنیم:
- تغییرات و به روز رسانی جزوات دوره مطابق با ویرایش هفتم PMBOK
- ارائه مثالها و نمونههای واقعی بر اساس PMBOK7 و…
مزیتهای دوره آموزشی مدیریت پروژه PMBOK7 چیست؟
- مدرس دوره (فریدون فرداد) دارای مدرک PMP (و مدارک دیگر مدیریت پروژه) میباشد.
- مدرس دوره آموزشی عضو تیم بازنگری ویرایشهای ششم و هفتم استاندارد PMBOK است.
- تجربه مدرس در پیادهسازی PMBOK در چندین سازمان پروژهمحور (ارائه مثالها و نمونههای عملی).
- جزوات بسیار با کیفیت به گونهای طراحی شده که دانشجو را بینیاز از هر کتاب و جزوه دیگری خواهد کرد.
- تجربه بالای مدرس دوره در آموزش دوره PMBOK (بیش از ۲۰۰ دوره).
- این دوره فقط آمادگی آزمون نیست؛ بلکه با اصول مدیریت پروژه با نگاه PMBOK7 آشنا میشویم.
- ارائه فیلمهای کمک آموزشی و بازیهای مدیریتی برای درک بهتر مفاهیم در حین تدریس.
- درکوتاهترین زمان ممکن با استاندارد PMBOK7 آشنا شده و برای آزمون PMP آماده میشوید.
مدرس دوره جامع آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه PMBOK (ویرایش هفتم)
فریدون فرداد، مدرس بیش از ۴۵۰ دروه آموزشی
- مدرس، سخنران و مشاور بهبود و بهرهوری فردی و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه چابک و مدیریت پروژه، طرح، پورتفولیو و تعالی سازمانهای پروژهمحور
- كارشناس عمران و کارشناس ارشد مهندسی و مدیریت پروژه و ساخت از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
- مدیر PMO ، مدرس و مدیر پروژههای موسسه مدیریت پروژه آریانا
- مدیر EPMO شرکت ریلپرداز سیستم، مدیرPMO شرکت مهندسین مشاور سازهپردازی ایران
- مشاور مدیریت پروژه شرکتهای مهندسی رایز، داغ تکین، آریا همراه ، کارگشا، گروه مهندسی صدر جهان و …
- مدرس موسسه مدیریت پروژه آریانا، موسسه مطالعات انرژی، داتیس، راهبران پتروشیمی، خانه عمران، MBA سریرا
- عضو موسسه PMI، انجمن مدیریت پروژه ایران و سازمان نظام مهندسی ساختمان استان تهران
- عضو تیم بازنگری ویرایشهای PMBOK 6,7 و استانداردهای مدیریت ریسک، تخمین و مدیریت زمانبندی PMI
- عضو کمیتههای گواهینامه مشاوران، دلتا و جایزه ملی مدیریت پروژه ایران (انجمن مدیریت پروژه ایران)
- دارای مدارک مدیریت پروژه PMP وRMP و PBA از موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI)
- داراي مدرك مدیریت پروژه PRINCE2 از OGC انگلستان
- دارای مدرک مدیریت پروژه سطح C (IPMA-C) از انجمن بینالمللی مدیریت پروژه (IPMA)
- دارای مدرک مدیریت پروژه اسکرام مستر حرفه ای (PSM) از org آمریکا
- دارای مدرک مدیریت پروژه چابک SFC از موسسه PM Study آمریکا
- دارای مدرک مدیریت پروژه چابک CASF از موسسه Skill Front آمریکا
- دارای مدارک مدیریت مدیریت پروژه چابک SFPC, SMPC از موسسه CertiProf آمریکا
- دارای گواهی نامه سطح A شایستگی مدیریت اتحادیه اروپا (EBCL*A)
- دارای مدرک ارزیاب حرفهای ICPA از IMI- ADC
- دارای مدرک سر ممیزی ISO21500 از G-Certi
- دارای مدرک ارزیاب حرفهای مدل PM-Delta (OCB) از انجمن بینالمللی مدیریت پروژه (IPMA)
- سرارزیاب و ارزیاب جایزه تعالی مدیریت پروژه ایران (PEM) و جایزه ملی بهرهوری و تعالی سازمانی (EFQM)
- ارزیاب مستقل مدل بلوغ مدیریت پروژه پتروشیمی (CPM3)، ارزیاب سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001
- 10 سال سابقه خاص و متمرکز در مشاوره، تدریس و مدیریت دفاتر مدیریت پروژه (PMO)
- تربیت بیش از 400 نفر از دارندگان مدارک PMP,PRINCE2,ICB
- مدیر سیستم و کیفیت گروه پیمانکاری بام، مدیر کنترل پروژه و HSE شرکت مهندسین مشاور گذرراه
- عضو تیم مولفین اولین کتاب مدل تعالی پروژه (PEM) در ایران
- مدرس مورد تأیید و همکار آموزشی انجمن مدیریت پروژه ایران و سازمان مدیریت و برنامهریزی (مدرک TOT)
- سابقه تدریس بیش از 450 دوره آموزشی در سازمانها و صنایع مختلف
- ارايه مقالات و سخنرانیهای متعدد علمی در كنفرانسهای ملی و بينالمللی
Fereydoun Fardad
Consultant, Coach and Trainer
با ثبتنام در دوره آموزش استاندارد PMBOK (ویرایش 7) چه امکاناتی دریافت خواهید کرد؟
شرکت در جلسات
در صورت برگزاری جلسات حضوری، ۶ روز کامل از ۸:۳۰ صبح تا ۱۶:۳۰ بعد از ظهر، و در صورت برگزاری جلسات به صورت وبیناری ۱۶ جلسه ۳ ساعته در خدمت شما هستیم
جزوات با کیفیت بالا
کاملترین و زیباترین جزوات در اختیار شما قرار خواهد گرفت. همچنین همراه با جزوه اصلی کارت رنگی نیز در اختیار شما قرار میگیرد (این جزوات شما را از خواندن هر کتابی بینیار میکند)
نقشههای فرایندی
برای فهم بهتر کل اصول و دامنههای PMBOK، یک نقشه زیبا و با کیفیت بالا توسط مدرس به صورت رنگی طراحی شده و در اختیار دانشجویان قرار میگیرد تا تمام PMBOK را در یک نگاه داشته باشند
بانک تست
برای شرکتکنندهگانی که بعد از اتمام دوره آموزشی، قصد شرکت در آزمون را دارند، یک بانک نزدیک به ۲۰۰۰ تست استاندارد در نظر گرفته شده است تا دانش خود را مورد آزمایش قرار دهند
آزمونهای آزمایشی
برای داوطلبین شرکت در آزمون PMP علاوه بر بانک تستهای جامع، یک بسته آزمون پنج سطحی نیز در محیطی کاملاً شبیهسازی شده در نظر گرفته شده تا شرایط واقعی آزمون را درک کرده و موفقیت خود را تضمین کنند
گروه ویژه واتساپ
برای ارتباط بیشتر دانشجویان با یکدیگر، شبکهسازی و از همه مهمتر رفع اشکال با مدرس، یک گروه واتسآپی تشکیل میشود که دانشجویان بعد از عضویت در آن میتوانند با هم در ارتباط بوده و رفع اشکال نمایند
بهروزرسانیها
اگر در طی دوره و حتی بعد از آن، تغییراتی در اسلایدها، مطالب و حتی تستها ایجاد شود، مدارک فوق به روز رسانی شده و به صورت رایگان در اختیار شرکتکنندگان در دوره آموزشی قرار میگیرد
مشاوره و کوچینگ
در صورت درخواست دانشجو، خدمات مشاوره و کوچینگ نیز به صورت خصوصی داده میشود. علاوه بر جلسات خصوصی رفع اشکال، مدرس تا روز آزمون در کنار فرد بوده و به او کمک میکند
اگر در دوره پمباک 7 شرکت نکنم؛ چه اتفاقی رخ میدهد؟
اطمینان داشته باشید هیچ اتفاقی رخ نمیدهد و زندگی به همان روال سابق خواهد بود.
جملهای منسوب به اینشتن است که میگوید:
عجیب است که عدهای کارهای همیشگی را انجام میدهند و نتیجهای متفاوت را انتظار دارند!
در واقعیت دلیل اصلی اینکه دوره آموزش استاندارد PMBOK7 را با این کیفیت و جامعیت، برای شما تهیه کردهام؛ این است که بتوانید با یادگیری این استاندارد، تغییرات فوقالعادهای را چه در زندگی شخصی و چه در زندگی کاری رقم بزنید.
در مورد مدیریت پروژه، متفاوت و حرفهای فکر و صحبت کنید و بتوانید؛ در مسیر شغلی پیشرفت چشمگیری داشته باشید و اجازه ندهید؛ شرایط بیرونی برای شما تصمیم بگیرند. لطفاً به این فکر کنید که تهیه نکردن این دوره، چه بهایی برای شما خواهد داشت؟ چه فرصتهایی را ممکن است از دست بدهید؟
گارانتی بازگشت وجه آموزش PMBOK7
از آنجا که به سیستم و راهکارهای ارائه شده در این دوره اطمینان داریم (و شخصاً آن را تجربه کردهایم و باعث نتایج موفقیتآمیز دانشجویان گذشته شده است)؛ به کاربردی بودن این دوره و نتایج آن بدون هیچ تردیدی ایمان داریم؛ از همین رو با خیال آسوده این دوره را به صورت صددرصد گارانتی مینماییم.
بدین معنا که اگر بعد از برگزاری جلسه اول، به هر دلیلی از کیفیت تدریس ناراضی بودید؛ این حق را برای شما در نظر میگیرم که قرارداد را فسخ نمایید. تردید نداریم که شما در انتهای این دوره، اینقدر از مطالب آن استفاده کردهاید و تغییرات خوبی در زندگی خود ایجاد نمودهاید، که اصلاً به مقوله گارانتی فکر نمیکنید.
شما با شرکت در دوره آموزشی مدیریت پروژه PMBOK ویرایش هفتم، هیچ ریسکی نمیکنید؛ زیرا در صورت نارضایتی، میتوانید قرارداد را فسخ کنید و هزینهای پرداخت نکنید.
توضیح در مورد مبلغ سرمایهگذاری آموزش PMBOK7
شخصاً دوست دارم؛ در مورد شرکت کردن در دورههای آموزشی یا خرید محصولات آموزشی، هیچگاه از واژه «هزینه» استفاده نکنم و به جای آن از واژه زیبای «سرمایهگذاری» استفاده کنم؛ چون اطمینان دارم که شما با فراگرفتن مطالب این دوره و یادگیری عملی استاندارد PMBOK ویرایش هفتم، موقعیتهای کاری میتوانید؛ داشته باشید که دهها برابر این هزینه را به دست آورید و لذت شما از زندگی و ارتباط با دیگران چندین برابر خواهد شد.
من هر سال، چند میلیون تومان برای یادگیری خودم سرمایهگذاری میکنم و در کارگاهها و دورهها و سمینارهای معتبر شرکت میکنم. این کار من شاید برای بسیاری از افراد، نشانه دور ریختن پول باشد! اما به نظر من این دید بسیار سادهلوحانه است! چطور است که ما در یک رستوران یا وقتی که برای خرید پوشاک مراجعه میکنیم؛ به سادگی چندصدهزار تومان خرج میکنیم؛ اما زمانی که موقع سرمایهگذاری روی خودمان میشود؛ دستمان میلرزد و اصطلاحاً دو دو تا، چهار تا میکنیم؟
با یک مقایسه ساده بین مبلغ سرمایهگذاری این محصول آموزشی و چیزهایی مثل یک کفش، شلوار، هارد اکسترنال، یک قاب ساده برای گوشی موبایل و خیلی موارد دیگر متوجه میشوید؛ مبلغ این دوره بسیار ارزان است! پیشنهاد میکنم شما نیز مانند من، همیشه بخشی از درآمد خود را برای یادگیری اختصاص دهید؛ درست مثل قبض آب و برق و یا خوراک و پوشاک!
با همه این اوصاف، تمام تلاش من بر این بوده که مبلغ این دوره کاملاً منصفانه باشد؛ تا بتوانید به راحتی این دوره و محصول آموزشی را تهیه کنید.
پاسخ به سوالات متداول دوره آشنایی با استاندارد PMBOK ویرایش هفتم
دوره PMBOK نسخه جدید برای تمام کسانی طراحی شده است، که در سازمانهای پروژه محور مشغول به کار هستند؛ از مدیران ارشد سازمان گرفته تا مدیران پروژه. همچنین برای کسانی که در واحدهایی مانند برنامهریزی و کنترل پروژه، طرح و برنامه، دفتر مدیریت پروژه (PMO) مشغول به کارند؛ بسیار مفید است. دست آخر این دوره برای کسانی است، که قصد اخذ گواهینامه PMP را داشته یا قصد مهاجرت به خارج از کشور را دارند.
همیشه وقتی میخواهید؛ برای آموزش سرمایهگذاری کنید، نتیجهای که آن آموزش میتواند؛ برای شما ایجاد کند را معیار قرار بدهید. از نظر ما کوچکترین نکاتی که در دوره PMBOK نسخه جدید گفته میشود؛ شاید بتواند میلیونها تومان به شما، دانش شما، شانس کاری شما اضافه کند. پس میتوان گفت مبلغ این دوره بسیار ارزان است! از طرفی با یک مقایسه بسیار ساده بین قیمت این دوره با شرایط امروز زندگی متوجه میشویم که مبلغ این دوره سرمایهگذاری بسیار ارزانی بر روی خودتان است.
بله. این دوره به صورت وبیناری برگزار میشود و ضبط شده نیست.
نسخههای PDF و ترجمههای غیررسمی در برخی منابع قابل دسترسی هستند؛ اما برای یادگیری واقعی، مطالعه به تنهایی کافی نیست.
ویرایش هفتم، یا همان PMBOK 7th Edition، آخرین نسخه رسمی منتشر شده توسط PMI است.
مطالب حتماً برایتان مفید خواهد بود؛ البته برخی از موارد شاید برایتان به اندازه کافی ملموس نباشد. ارزش این دوره را کسانی درک خواهند کرد که سالها است در سازمانها و محیطهای پروژهای کار کردهاند. از طرفی در شرایط پر رقابت کنونی برای استخدام و حقوق بیشتر، بهتر است از زمان دانشجویی بر روی خود سرمایه گذاری کرده تا نسبت به دوستان خود متفاوت گردید.
بله. این دوره الزامات موسسه PMI در رابطه با شرکت در یک دوره ۳۵ ساعته PMBOK را محقق خواهد کرد.
شرکت در دوره «آمادگی آزمون PMP (PMP Preparation Course) که توسط مدرس تدریس میشود.
قطعاً. مدرس، این دوره آموزشی را به گونهای طراحی کرده و تدریس میکند، که برای شرکتکنندگانی هم که قصد آشنایی با استاندارد را دارند؛ مفید خواهد بود. ارائه تجارب واقعی و نمونههای واقعی اجرا شده توسط مدرس، دوره را از حالت تئوری و خشک خارج کرده و به یک دوره کاربردی تبدیل میکند.
پیادهسازی استاندارد PMBOK در سازمان کار سادهای نیست و نیاز به سالها تجربه عملی دارد. لذا مدرس دوره آموزشی با تکیه بر سالها تجربه خود به عنوان مشاور، دوره مجزایی را طراحی کرده به نام «کارگاه عملی پیادهسازی PMBOK»، که در آن به صورت عملی یک پروژه توسط دانشجویان پیادهسازی میشود.
خیر. فرض مدرس بر این بوده که شرکتکننده هیچ آشنایی با مدیریت پروژه ندارد؛ لذا شروع دروه آموزشی با مفاهیم پایه و بر اساس تعاریف ابتدایی PMBOK خواهد بود.
بله. برای کسانی که زمان یا وقت کافی برای شرکت در دوره را ندارند؛ پکیجهای غیرحضوری با قیمت مناسب (و گارانتی ۱۰۰٪) تهیه شده است، که میتوانند با توجه به زمان خود از آنها استفاده کنند.
