آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه ISO 21500
مخاطب: کارشناسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه و سایر دوستداران مدیریت پروژه
نوع محصول: حضوری / وبیناری
زمان مطالعه: ۱۰ دقیقه
دسترسی: نامحدود
تعداد قسمت‌ها: ۲ روز
تاریخ شروع: پس از عقد قرارداد
تاریخ به‌روزرسانی: شهریور 1400
حجم: ۱۲۰ اسلاید
روش دریافت: جلسه نخست
توضیحات
آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه ISO 21500
دوره « آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه ISO21500» دقیقاً چیست؟
«دوره آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه ISO 21500» ، دوره‌ای ۲ روزه (معادل ۱۶ ساعت) است که از سال ۱۳۹۵ توسط فریدون فرداد برگزار می‌شود.در این دوره بعد از تدریس مباحث مقدماتی مدیریت پروژه، به مفاهیم طرح و پورتفولیو اشاره می‌شود. در گام بعد، ۱۰ گروه موضوعی بر اساس استاندارد ISO21500، به صورت کامل تشریح می‌گردد. این دوره تمامی فرایندهای استاندارد به همراه تحلیل خروجی هر یک از آنها تدریس می‌شود.
استاندارد ISO21500 چیست؟
استاندارد ISO 21500 توسط سازمان استانداردهای بین‌المللی (ISO) مستقر در ژنو سوییس، تهیه شده است. نکته مهم این است که دیگر موسسات مدیریت پروژه در دنیا از جمله موسسه مدیریت پروژه (PMI) با ایزو همکاری می‌کنند. تیم اصلی نگارش استاندارد ISO 21500 موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) است.
این استاندارد، راهنمای مدیریت پروژه است و می‌تواند توسط هر نوع سازمان, از جمله سازمانهای عمومی, خصوصی یا اجتماعی و برای هر نوع پروژه، صرف‌نظر از پیچیدگی، اندازه یا مدت زمان استفاده شود.
ISO 21500، راهنمایی را درباره مفاهیم و فرآیندهای مدیریت پروژه ارائه می‌کند که برای عملکرد پروژه مهم و بر آن تاثیرگذار است. این استاندارد بسیار شبیه استاندارد PMBOK بوده و بر مبنای تعریف مفاهیم یازده‌گانه، فرآیندهای قابل استاندارد‌سازی ۳۹ گانه مدیریت پروژه را ( صرف نظر از تحول و پشتیبانی) در پنج گروه فرآیندی و 10 گروه موضوعی ارائه می‌نماید.
گروه‌های فرآیندی شامل: فرآیندهای آغازین ،برنامه‌ریزی، اجرا، کنترل و اختتام می‌باشد. گروه‌های موضوعی شامل موضوعات: یکپارچگی، ذینفعان، محدوده، منابع، زمان، هزینه، ریسک، کیفیت، تدارکات و ارتباطات می‌باشد. شرح فرآیند شامل خطوط راهنمایی برای استقرار فرآیند بوده که قابلیت الزامی شدن را دارد. ورودی و خروجی هر فرآیند علاوه بر تبیین ارتباطات فرآیندها، می‌تواند شاخصی برای اندازه‌گیری اثربخشی فرآیند باشد. سازمانهای پروژه محور و همچنین سازمان‌هایی که بخشی از فعالیتهای آنها پروژه محور می‌باشد و یا دارای دفاتر مدیریت پروژه (PMO) می‌باشند می‌توانند فعالیتهای خود را بر اساس این استاندارد سازماندهی نمایند.
اهداف ISO21500 چیست؟
- هماهنگی و سازگاری بین ISO 21500 و دیگر استانداردها
- پیاده‌سازی مفاهیم، فرایندها، ابزارها و تکنیک‌های مورد استفاده در مدیریت پروژه‌ها
- تفسیر مفاهیم و فرایندهای ISO 21500 یک سازمان
- به دست آوردن تخصص لازم برای پشتیبانی از یک سازمان جهت اجرا و مدیریت پروژه‌ها، براساس بهترین روشها
- توانایی مدیریت پروژه‌ها به بهترین شکل ممکن
طراحی و پیاده‌سازی سیستم مدیریت پروژه بر اساس ISO21500
بررسی دستاوردهای كشورهای توسعه یافته نشان می‌دهد كه رشد و توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی، با فراهم آمدن شرایط لازم در استفاده بهینه از تمام منابع تحقق می‌یابد. برای استفاده بهینه از منابع یك سازمان و به‌عبارتی، افزایش كمی و كیفی كنترل منابع، لازم است تا ماهیت كارهای سازمان در امور مربوط به پروژه‌ها، از شیوه رایج كنونی كه اصطلاحاً كارهای وظیفه‌ای نامیده می‌شود، به كارهای پروژه‌ای تغییر یابد. در این حالت، روشها، رویه‌ها و سیستمهای مدیریت كارهای وظیفه‌ای نیز بایستی با روشها، رویه‌ها و سیستمهای مربوط به كارهای پروژه‌ای تلفیق شده و نظام جامع مدیریت پروژه را شكل دهند.
به جرات می‌توان ادعا نمود، از مهمترین مشكلات و ضعف‌های اجرای پروژه‌های كلان، فقدان نظام جامع مدیریت پروژه درآنهاست.
اجرای یك پروژه، مستلزم ارتباطات فراوانی میان تمامی مجریان آن است كه انجام برنامه‌ریزی، تخمین هزینه‌ها، كنترل آنها و گزارش وضعیت پیشرفت پروژه‌ها جزو اهم این كارهاست. در حقیقت، طراحی سیستم مدیریت پروژه در پروژه‌ها، زبان مشترك و مكتوب كلیه رابطان و ذینفعان پروژه بوده كه با ایجاد شفافیت در فعالیت بخشهای مختلف درگیر در پروژه، با توجه به استراتژی‌ها و چارچوب‌های از پیش تعیین شده، به كاهش زمان تصمیم‌گیریها مدد رسانده و فعالیتهای مدیریت ابعاد مختلف پروژه را تدوین می‌نماید و از مدیریت سلیقه‌ای و فردی جلوگیری می‌كند.
در واقع، سیستم مدیریت پروژه، مجموعه‌ای از روش‌های اجرایی، دستورالعمل‌ها، فرم‌ها، پرسشنامه‌ها و نرم‌افزارها است كه تفكر مدیریتی را در سازمان، سامان می‌بخشد. در این سیستم، اطلاعات مربوط به پروژه، منابع، فعالیت‌ها، هزینه و زمان، در مدل‌های منظم و وابسته به هم، ثبت می‌گردد و در بازه‌های زمانی مشخص، كنترل شده و مقایسه‌های لازم بر اساس داده‌ها انجام می‌گیرد تا گزارشات، در سطوح مورد نیاز تهیه شود. امروزه با الزام سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی و به تبع آن، وزارتخانه‌های پروژه محور جهت تدوین نظام جامع برنامه‌ریزی و كنترل پروژه، شاهد رواج تدوین سیستم مدیریت پروژه در شركتهای دولتی و پیمانكاری هستیم.
سرفصل‌های دوره آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه ISO21500
Introduction
Guidance on Project Management
Project Integration Management
Project Scope Management
Project Time Management
Project Cost Management
Project Quality Management
Project Resource Management
Project Communication Management
Project Risk Management
Project Procurement Management
Project Stakeholders Management
با گذراندن این دوره قادر خواهید بود:
- با مفاهیم پایه و تعاریف مدیریت پروژه به خوبی آشنا می‌شوید
- با فرایندهای مدیریت پروژه از نگاه ISO 21500 به خوبی آشنا می‌شوید
- با ۱۰ گروه موضوعی (10 Subject Groups) استاندارد ISO 21500 آشنایی کامل پیدا می‌کنید
- با ۵ گروه فرایندی استاندارد ISO 21500 آشنایی کامل پیدا می‌کنید
- در سازمان یا پروژه خود مزیت رقابتی ایجاد کنید
- دانش خود را به نسبت همکاران خود افزایش دهید
تغییرات این دوره نسبت به دوره‌های قبلی
اگر در یکی از دوره‌ها و یا کلاس‌های ما شرکت کرده باشید می‌دانید که هیچ دو دوره‌ای مثل هم نیستند و به صورت مداوم تغییر و به روز رسانی خواهند داشت. نمونه آن دانشجویانی بودند که بعد از چند سال دوباره در دوره شرکت کرده و اظهار داشتند، تغییرات زیادی در جزوات و موضوعات مورد بحث ایجاد شده است. دوره آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه ISO 21500، تغییراتی نسبت به دوره‌های قبل داشته که در ادامه چند مورد را بررسی می‌کنیم:
- تغییرات و به روز رسانی بر اساس آخرین ویرایش استاندارد ISO 21500
و …
مزیت‌های این دوره آموزشی چیست؟
- جزوات بسیار با کیفیت این دوره به گونه‌ای طراحی شده که دانشجو را بی‌نیاز از هر کتاب و جزوه دیگری خواهد کرد
- مدرس دوره آموزشی تجربه پیاده‌سازی سیستم مدیریت پروژه بر اساس این استاندارد را دارد
- درکوتاه‌ترین زمان و حداقل هزینه قادر خواهید با استاندارد ISO 21500 آشنا شوید
- طراحی دوره آموزشی بر اساس تجارب مدرس و کارگاه‌های آموزشی می‌باشد
مدرس دوره آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه ISO21500 کیست؟
فریدون فرداد، مدرس بیش از ۴۵۰ دروه آموزشی
- مدرس، سخنران و مشاور بهبود و بهره‌وری فردی و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه چابک و مدیریت پروژه، طرح، پورتفولیو و تعالی سازمانهای پروژه محور
- كارشناس عمران و کارشناس ارشد مهندسی و مدیریت پروژه و ساخت از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
- مدیر PMO ، مدرس و مدیر پروژه‌های موسسه مدیریت پروژه آریانا
- مدیر EPMO شرکت ریل‌پرداز سیستم، مدیرPMO شرکت مهندسین مشاور سازه‌پردازی ایران
- مشاور مدیریت پروژه شرکت‌های مهندسی رایز، داغ تکین، آریا همراه ، کارگشا، گروه مهندسی صدر جهان و …
- مدرس موسسه مدیریت پروژه آریانا، موسسه مطالعات انرژی، داتیس، راهبران پتروشیمی، خانه عمران، MBA سریرا
- عضو موسسه PMI، انجمن مدیریت پروژه ایران و سازمان نظام مهندسی ساختمان استان تهران
- عضو تیم بازنگری ویرایش‌های PMBOK 6,7 و استانداردهای مدیریت ریسک، تخمین و مدیریت زمانبندی PMI
- عضو کمیته‌های گواهینامه مشاوران، دلتا و جایزه ملی مدیریت پروژه ایران (انجمن مدیریت پروژه ایران)
- دارای مدارک مدیریت پروژه PMP وRMP و PBA از موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI)
- داراي مدرك مدیریت پروژه PRINCE2 از OGC انگلستان
- دارای مدرک مدیریت پروژه سطح C (IPMA-C) از انجمن بین‌المللی مدیریت پروژه (IPMA)
- دارای مدرک مدیریت پروژه اسکرام مستر حرفه ای (PSM) از org آمریکا
- دارای مدرک مدیریت پروژه چابک SFC از موسسه PM Study آمریکا
- دارای مدرک مدیریت پروژه چابک CASF از موسسه Skill Front آمریکا
- دارای مدارک مدیریت مدیریت پروژه چابک SFPC, SMPC از موسسه CertiProf آمریکا
- دارای گواهی نامه سطح A شایستگی مدیریت اتحادیه اروپا (EBCL*A)
- دارای مدرک ارزیاب حرفه‌ای ICPA از IMI- ADC
- دارای مدرک سر ممیزی ISO21500 از G-Certi
- دارای مدرک ارزیاب حرفه‌ای مدل PM-Delta (OCB) از انجمن بین‌المللی مدیریت پروژه (IPMA)
- سرارزیاب و ارزیاب جایزه تعالی مدیریت پروژه ایران (PEM) و جایزه ملی بهره‌وری و تعالی سازمانی (EFQM)
- ارزیاب مستقل مدل بلوغ مدیریت پروژه پتروشیمی (CPM3)، ارزیاب سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001
- 10 سال سابقه خاص و متمرکز در مشاوره، تدریس و مدیریت دفاتر مدیریت پروژه (PMO)
- تربیت بیش از 400 نفر از دارندگان مدارک PMP,PRINCE2,ICB
- مدیر سیستم و کیفیت گروه پیمانکاری بام، مدیر کنترل پروژه و HSE شرکت مهندسین مشاور گذرراه
- عضو تیم مولفین اولین کتاب مدل تعالی پروژه (PEM) در ایران
- مدرس مورد تأیید و همکار آموزشی انجمن مدیریت پروژه ایران و سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی (مدرک TOT)
- سابقه تدریس بیش از 450 دوره آموزشی در سازمانها و صنایع مختلف
- ارايه مقالات و سخنرانی‌های متعدد علمی در كنفرانس‌های ملی و بين‌المللی
Fereydoun Fardad
Consultant, Coach and Trainer
با ثبت‌نام در دوره آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه ISO21500 چه امکاناتی دریافت خواهید کرد؟
شرکت در جلسات
در صورت برگزاری جلسات حضوری، ۲ روز کامل از ۸:۳۰ صبح تا ۱۶:۳۰ بعد از ظهر، و در صورت برگزاری جلسات به صورت وبیناری ۵ جلسه ۳ ساعته در خدمت شما هستیم
جزوات با کیفیت بالا
کاملترین و زیباترین جزوات در اختیار شما قرار خواهد گرفت. همچنین همراه با جزوه اصلی کارت رنگی نیز در اختیار شما قرار می‌گیرد (این جزوات شما را از خواندن هر کتابی بی‌نیار می‌کند)
به روز رسانی‌ها
اگر در طی دوره و حتی بعد از آن، تغییراتی در اسلایدها و مطالب ایجاد شود، مدارک فوق به روز رسانی شده و به صورت رایگان در اختیار شرکت‌کنندگان در دوره آموزشی قرار می‌گیرد
مشاوره و کوچینگ
در صورت درخواست دانشجو، خدمات مشاوره و کوچینگ نیز به صورت خصوصی داده می‌شود. مشاوره و کوچینگ شامل هدایت سازمان در اجرا و پیاده‌سازی سیستم مدیریت پروژه بر اساس ISO 21500 می‌باشد
اگر در این دوره شرکت نکنم چه اتفاقی رخ می‌دهد؟
اطمینان داشته باشید هیچ اتفاقی رخ نمی‌دهد و زندگی به همان روال سابق خواهد بود.
جمله‌ای منسوب به اینشتن است که می‌گوید:
عجیب است که عده‌ای کارهای همیشگی را انجام می‌دهند و نتیجه‌ای متفاوت را انتظار دارند!
در واقعیت دلیل اصلی اینکه این دوره را بااین کیفیت و جامعیت برای شما تهیه کرده‌ام این است که بتوانید با یادگیری مفاهیم مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ISO 21500، دانش خود را افزایش دهید و همچنین با پیاده‌سازی این استاندارد در سازمان خود و اخذ گواهینامه ISO 21500 شانس موفقیت پروژه‌های خود را افزایش داده و نسبت به رقبا مزیت رقابتی ایجاد کنید.
لطفاً به این فکر کنید که تهیه نکردن این دوره چه بهایی برای شما خواهد داشت؟ چه فرصت‌هایی را ممکن است از دست بدهید؟
گارانتی بازگشت وجه
از آنجاکه به سیستم و راهکارهای ارائه شده بر این دوره اطمینان داریم (و شخصاً آن را تجربه کرده‌ایم و باعث نتایج موفقت‌آمیز دانشجویان گذشت شده است) به کاربردی بودن این دوره و نتایج آن بدون هیچ تردیدی ایمان داریم از همین رو با خیال آسوده این دوره را به صورت صد در صد گارانتی می‌نماییم.
بدین معنا که اگر بعد از برگزاری جلسه اول، به هر دلیلی از کیفیت تدریس ناراضی بودید، این حق را برای شما در نظر می‌گیرم که قرارداد را فسخ نمایید. تردید نداریم که شما در انتهای این دوره اینقدر از مطالب آن استفاده کرده‌اید و با یادگیری استاندارد ISO 21500، تغییرات خوبی در زندگی کاری خود ایجاد نموده‌اید که اصلاً به مقوله گارانتی فکر نمی‌کنید.
شما با برگزاری این دوره آموزشی هیچ ریسکی نمی‌کنید. زیرا در صورت عدم رضایت، می‌توانید قرارداد را فسخ کرده و هیج هزینه‌ای نیز پرداخت نکنید
توضیح در مورد مبلغ سرمایه‌گذاری این دوره (بسته) آموزشی
شخصاً دوست دارم در مورد شرکت کردن در دوره‌های آموزشی یا خرید محصولات آموزشی هیچ‌گاه واژه هزینه استفاده نکنم و به جای آن از واژه زیبای «سرمایه‌گذاری» استفاده کنم.
چون اطمینان دارم که شما با فراگرفتن مطالب این دوره و توانایی در پیاده‌سازی عملی استاندارد ISO 21500، موقعیت‌های کاری می‌توانید داشته باشید که ده‌ها برابر این هزینه را به دست آورید و لذت شما از زندگی و ارتباط با دیگران چندین برابر خواهد شد.
من هر سال چند میلیون تومان برای یادگیری خودم سرمایه‌گذاری می‌کنم و در کارگاه‌ها و دوره‌ها و سمینارهای معتبر شرکت می‌کنم. این کار من شاید برای بسیاری از افراد، نشانه احمق بودن من و دور ریختن پول باشد! اما به نظر من این دید بسیار ساده لوحانه است! چطور است که ما در یک رستوران یا وقتی که برای خرید پوشاک مراجعه می‌کنیم به سادگی چندصدهزار تومان خرج می‌کنیم اما زمانی که موقع سرمایه‌گذاری روی خودمان می‌شود، دستمان می‌لرزد و اصطلاحاً دو دو تا، چهار تا می‌کنیم؟؟؟
با یک مقایسه ساده بین مبلغ سرمایه گذاری این محصول آموزشی و چیزهایی مثل یک کفش، شلوار، هارد اکسترنال، یک قاب ساده برای گوشی موبایل و خیلی موارد دیگر متوجه می‌شوید مبلغ این دوره بسیار ارزان است! پیشنهاد می‌کنم شما نیز مانند من، همیشه بخشی از درآمد خود را برای یادگیری اختصاص دهید، درست مثل قبض آب و برق و یا خوراک و پوشاک!
با همه این اوصاف، تمام تلاش من بر این بوده که مبلغ این دوره کاملاً منصفانه باشد تا بتوانید به راحتی این دوره و محصول آموزشی را تهیه کنید.
پاسخ به سوالات متداول آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه ISO21500
این دوره برای تمام کسانی طراحی شده است که قصد آشنایی و پیاده‌سازی عملی سیستم مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ISO 21500 را دارند. این دوره به صورتی طراحی شده که دانشجویان با انجام روش گام به گام مدرس، انجام کارگاه‌های آموزشی و بررسی نمونه‌های موردی و تجارب اجرایی مدرس، بتوانند ISO 21500 را در سازمان خود پیاده‌سازی کرده و موفق به اخذ گواهینامه شوند.
همیشه وقتی می‌خواهید برای آموزش سرمایه‌گذاری کنید، نتیجه‌ای که آن آموزش می‌تواند برای شما ایجاد کند را معیار قرار بدهید. از نظر ما کوچکترین نکاتی که در دوره گفته می‌شود، شاید بتواند میلیون‌ها تومان به شما، دانش شما، شانس کاری شما اضافه کند. پس می‌توان گفت مبلغ این دوره بسیار ارزان است! از طرفی با یک مقایسه بسیار ساده بین قیمت این دوره با شرایط امروز زندگی متوجه می‌شویم که مبلغ این دوره سرمایه‌گذاری بسیار ارزانی بر روی خودتان است.
مطالب حتماً برایتان مفید خواهد بود؛ البته برخی از موارد شاید برایتان به اندازه کافی ملموس نباشد. ارزش این دوره را کسانی درک خواهند کرد که سال‌ها است در سازمانها و محیط‌های پروژه‌ای کار کرده‌اند. از طرفی در شرایط پر رقابت کنونی برای استخدام و حقوق بیشتر، بهتر است از زمان دانشجویی بر روی خود سرمایه گذاری کرده تا نسبت به دوستان خود متفاوت گردید.
بله. این دوره به صورت وبیناری برگزار می‌شود و ضبط شده نیست.
آشنایی با مفاهیم مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK مفید است
مراجع:
wikipm.ir
bahmaniie.ir
