دوره جامع آشنایی با استاندارد PMBOK (ویرایش هفتم)

مخاطب: علاقه‌مندان به آشنایی با PMBOK ویرایش هفتم

درخواست دوره آموزشی

نوع محصول: حضوری / وبیناری

زمان مطالعه: ۱۰ دقیقه

دسترسی: نامحدود

تعداد قسمت‌ها: ۶ روز

تاریخ شروع: پس از عقد قرارداد

تاریخ به‌روزرسانی: شهریور 1400

حجم: 600 اسلاید

روش دریافت: جلسه نخست

  • با خرید این محصول 500 امتیاز بگیرید!

توضیحات

دوره جامع آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه PMBOK (ویرایش هفتم)

« دوره جامع آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه PMBOK 7 » دقیقاً چیست؟«دوره جامع آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه PMBOK 7» ، دوره‌ای ۶ روزه (معادل ۴۸ ساعت) است که توسط فریدون فرداد برگزار می‌شود. در این دوره به مخاطبان آموزش داده می‌شود که مدیریت پروژه از نگاه آخرین ویرایش PMBOK چگونه است.شرکت‌کنندگان در این دوره معمولاً به سه گروه تقسیم می‌شوند. دسته اول کسانی که فقط قصد آشنایی با این استاندارد را دارند تا دانش خود را افزایش دهند. دسته دوم کسانی هستند که بعد از اتمام این دوره قصد پیاده‌سازی آن را در سازمان و پروژه‌های خود دارند و گروه سوم کسانی هستند که قصد اخذ مدرک PMP را دارند.نحوه تدریس مدرس به گونه‌ای است که نیاز هر سه گروه را کاملاً پوشش می‌دهد. قطعاً کسانی که جزو گروه‌های دوم و سوم هستند، بعد از این دوره پایه، نیاز به آموزش‌های تکمیلی‌تر، مانند «دوره آموزشی PMBOK In Action» و همچنین «دوره آموزشی آمادگی آزمون PMP» را دارند.

استاندارد PMBOK چیست؟

واژه (PMBOK) مخفف Project Management Body Of Knowledge است، که در ترجمه فارسی، به آن «گستره دانش مدیریت پروژه»، می‌گویند. منظور از Body Of Knowledge مجموعه‌ای کامل و جامع از اطلاعات و مهارت‌ها می‌باشد که در نهایت حرفه مدیریت پروژه را تشکیل می‌دهند. PMBOK بی‌شک، محبوب‌ترین، پرکاربردترین و معروف‌ترین استاندارد مدیریت پروژه در دنیا است است که روز به روز به طرفداران آن بیشتر افزوده می‌شود.

این استاندارد توسط Project Management Institute (PMI) تهیه و انتشار یافته است و تا کنون ۷ ویرایش از آن به صنعت معرفی شده است. اولین ویرایش رسمی استاندارد PMBOK مربوط به سال ۱۹۹۶ است. این استاندارد شامل مجموعه‌ای از راهکارهای برتر (Best Practice) بوده که حاصل تجربه هزاران نفر در طی سال‌ها می‌باشد. این استاندارد معمولاً ۴ یا ۵ سال یکبار بر اساس تغییرات شرایط محیطی به روز رسانی می‌شود. تاریخچه این استاندارد را می‌توانید در شکل زیر مشاهده کنید:

ساختار استاندارد PMBOK ویرایش هفتم

ویرایش هفتم در مقایسه با ویرایش‌های قبلی تغییرات اساسی و بنیادی دارد. این ویرایش در مجموع ۳۷۰ صفحه می‌باشد و به دو بخش اصلی زیر تقسیم شده است:

  •  The Standard for Project Management
  • A Guide to The Project Management Body Of Knowledge

بخش اول که The Standard for Project Management نام دارد، به سه فصل تقسیم‌بندی شده است که شامل موارد زیر است:

  •  Introduction
  •  A System for Value Delivery
  •  Project Management Principles

یکی از تفاوت‌های اساسی بین این ویرایش و ویرایش‌های قبلی این است که نگاه  ویرایش ششم به مدیریت پروژه نگاهی فرایندی بود. ولی در ویرایش هفتم به ۱۲ اصل اساسی در مدیریت پروژه اشاره دارد. که در شکل زیر مشاهده می‌کنید:

بخش دوم که A Guide to The Project Management Body Of Knowledge نام دارد، به چهار فصل تقسیم‌بندی شده است که شامل موارد زیر است:

  •  Introduction
  • Project Performance Domains
  • Tailoring
  • Models, Methods and Artifacts

در فصل اول، شاهد معرفی مختصری از ساختار این بخش از کتاب هستیم. در ادامه به ۸ دامنه اجرایی در مدیریت پروژه اشاره می‌شود، که می‌توان گفت جایگزین ۱۰ حوزه دانش ویرایش‌های قبلی شده‌اند. در این ویرایش تأکید زیادی روی Tailoring یا متناسب‌سازی سیستم مدیریت پروژه با توجه به شرایط پروژه و سازمان شده است. در نهایت در فصل آخر نیز به مدل‌ها، روش‌ها و محصولات مرتبط با مدیریت پروژه پرداخته شده است.

از نکات قابل توجه در ویرای هفتم، توجه بیشتر به مدیریت پروژه چابک، به نسبت ویرایش‌های قبلی است.

مشخصات استاندارد PMBOK

  •  از آن می‌توان در کلیه پروژه‌ها و صنایع مختلف استفاده کرد
  • پیاده‌سازی آن به نسبت استانداردهای دیگر ساده‌تر است
  •  ابزارها و تکنیک‌های مورد استفاده در مدیریت پروژه را به صورت کامل پوشش می‌دهد
  • تأکید زیادی بر سفارشی‌سازی سیستم مدیریت پروژه در محیط پروژه دارد (Tailoring)
  • بر اساس درس آموخته‌ها و تجارب برتر تهیه شده است

سرفصل‌های دوره آموزشی آشنایی با استاندارد PMBOK ویرایش هفتم

Introduction

A System for Value Delivery

Project Management Principles

Be a Diligent, Respectful, and Caring Steward

Create a Collaborative Project Team Environment

Effectively Engage with Stakeholders

Focus on Value

Recognize, Evaluate, and Respond to System Interactions

Demonstrate Leadership Behaviors

Tailor Based on Context

Build Quality into Processes and Deliverables

Navigate Complexity

Optimize Risk Responses

Embrace Adaptability and Resiliency

Enable Change to Achieve the Envisioned Future State

Project Performance Domains

Stakeholder Performance Domain

Team Performance Domain

Development Approach and Life Cycle Performance Domain

Planning Performance Domain

Project Work Performance Domain

Delivery Performance Domain

Measurement Performance Domain

Uncertainty Performance Domain

Tailoring

Models, Methods and Artifacts

نگاهی به دوره آموزشی
دوره جامع آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه PMBOK (ویرایش هفتم)
مدرس: فریدون فرداد
مخاطبین: مدیران پروژه و طرح، معاونت‌های صف و ستاد، کارشناسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، متخصصین دفاتر مدیریت پروژه (PMO)، کسانی که قصد موفقیت در آزمون PMP را دارندو کلیه علاقه‌مندان به مدیریت پروژه
نوع برگزاری: حضوری و وبیناری
مدت زمان دوره آموزشی: ۶ روز، معادل ۴۸ ساعت

چرا امروزه یادگرفتن استانداردهایی  مانند PMBOK ضروری است؟

کسانی که در فضای پروژه‌ها و سازمان‌های پروژه‌محور مشغول به کار هستند، یا دارای تجربه کاری هستند و یا تازه از دانشگاه فارغ‌التحصیل شده‌اند. تجربه نشان داده که استفاده از روش‌ها و سیستم‌های قدیمی دیگر پاسخ‌گوی پیچیدگی‌های امروز پروژه‌ها در این فضای پر رقابت و سرشار از عدم قطعیت نیست. پس دیگر نمی‌توان انتظار داشت که فقط با تکیه بر تجربه و سابقه کاری بتوان پروژه‌ها را به موقع، با کیفیت خوب و مطابق با بودجه اولیه به اتمام رساند. قطعاً نمی‌توان منکر تجربه اجرایی و عملی شد. در استاندارد PMBOK نیز تأکید زیادی بر تجربه شده است. اما استفاده نکردن از روش‌های نوین (تغییر نگاه سنتی به مدرن) این تجارب ارزشمند را بهبود نداده و به سطح بالاتری نمی‌برد.

دسته دوم کسانی هستند که تازه از دانشگاه فارغ التحصیل شده‌اند. این دسته علاوه بر اینکه هیچ تجربه‌ عملی ندارند، نیازمند دوره‌های آموزشی مفید و کاربردی هستند. آشنایی با استاندارد PMBOK می‌تواند دید بسیار  جامع و مناسبی به افراد تازه کار دهد تا با فضای  واقعی مدیریت پروژه آشنا شوند. حتی می‌توان گفت جامعیت این استاندارد باعث می‌شود که مسیر شغلی خود را در آینده پیدا کنند.

با گذراندن این دوره قادر خواهید بود:

  • با مفاهیم به روز مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 7 به صورت کاربردی آشنا شوید
  • دانش خود را به نسبت همکاران خود افزایش دهید
  • امروزه آگاهی از استاندارد PMBOK جزو الزامات استخدامی می‌باشد
  • خود را برای شرکت در آزمون PMP آماده کنید
  • در جلسات تخصصی، زبان مشترک داشته باشید

تغییرات این دوره نسبت به دوره‌های قبلی

اگر در یکی از دوره‌ها و یا کلاس‌های ما شرکت کرده باشید می‌دانید که هیچ دو دوره‌ای مثل هم نیستند و به صورت مداوم تغییر و به روز رسانی خواهند داشت. نمونه آن دانشجویانی بودند که بعد از چند سال دوباره در دوره شرکت کرده و اظهار داشتند، تغییرات زیادی در جزوات و موضوعات مورد بحث ایجاد شده است. دوره آموزشی آشنایی با استاندارد PMBOK ویرایش هفتم، تغییراتی نسبت به دوره‌های قبل داشته که در ادامه چند مورد را بررسی می‌کنیم:

  • تغییرات و به روز رسانی جزوات دوره مطابق با ویرایش هفتم PMBOK
  •  ارائه مثال‌ها و نمونه‌های واقعی بر اساس PMBOK

و …

مزیت‌های این دوره آموزشی چیست؟

  • مدرس دوره (فریدون فرداد) دارای مدرک PMP (و مدارک دیگر مدیریت پروژه) می‌باشد
  • مدرس دوره آموزشی عضو تیم بازنگری ویرایش‌های ششم و هفتم استاندارد PMBOK است
  • تجربه مدرس در پیاده‌سازی PMBOK در چندین سازمان پروژه محور (ارائه مثال‌ها و نمونه‌های عملی)
  • جزوات بسیار با کیفیت به گونه‌ای طراحی شده که دانشجو را بی‌نیاز از هر کتاب و جزوه دیگری خواهد کرد
  • تجربه بالای مدرس دوره در آموزش دوره PMBOK (بیش از ۲۰۰ دوره)
  • این دوره فقط آمادگی آزمون نیست. بلکه با اصول مدیریت پروژه با نگاه PMBOK آشنا می‌شویم
  • ارائه فیلم‌های کمک آموزشی و بازی‌های مدیریتی برای درک بهتر مفاهیم در حین تدریس
  • درکوتاه‌ترین زمان ممکن با استاندارد PMBOK آشنا شده و برای آزمون PMP آماده می‌شوید

مدرس دوره جامع آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه PMBOK (ویرایش هفتم)

فریدون فرداد، مدرس بیش از ۴۵۰ دروه آموزشی

  • مدرس، سخنران و مشاور بهبود و بهره‌وری فردی و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه چابک و مدیریت پروژه، طرح، پورتفولیو و تعالی سازمانهای پروژه محور
  • كارشناس عمران و کارشناس ارشد مهندسی و مدیریت پروژه و ساخت از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
  • مدیر PMO ، مدرس و مدیر پروژه‌های موسسه مدیریت پروژه آریانا
  • مدیر EPMO شرکت ریل‌پرداز سیستم، مدیرPMO شرکت مهندسین مشاور سازه‌پردازی ایران
  • مشاور مدیریت پروژه شرکت‌های مهندسی رایز، داغ تکین، آریا همراه ، کارگشا، گروه مهندسی صدر جهان و …
  • مدرس موسسه مدیریت پروژه آریانا، موسسه مطالعات انرژی، داتیس، راهبران پتروشیمی، خانه عمران، MBA سریرا
  • عضو موسسه PMI، انجمن مدیریت پروژه ایران و سازمان نظام مهندسی ساختمان استان تهران
  • عضو تیم بازنگری ویرایش‌های PMBOK 6,7 و استانداردهای مدیریت ریسک، تخمین و مدیریت زمانبندی PMI
  • عضو کمیته‌های گواهی‌نامه مشاوران، دلتا و جایزه ملی مدیریت پروژه ایران (انجمن مدیریت پروژه ایران)
  • دارای مدارک مدیریت پروژه PMP وRMP و PBA از موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI)
  • داراي مدرك مدیریت پروژه PRINCE2 از OGC انگلستان
  • دارای مدرک مدیریت پروژه سطح C (IPMA-C) از انجمن بین‌المللی مدیریت پروژه (IPMA)
  • دارای مدرک مدیریت پروژه اسکرام مستر حرفه ای (PSM) از org آمریکا
  • دارای مدرک مدیریت پروژه چابک SFC از موسسه PM Study آمریکا
  • دارای مدرک مدیریت پروژه چابک CASF از موسسه Skill Front آمریکا
  • دارای مدارک مدیریت مدیریت پروژه چابک SFPC, SMPC از موسسه CertiProf آمریکا
  • دارای گواهی نامه سطح A شایستگی مدیریت اتحادیه اروپا (EBCL*A)
  • دارای مدرک ارزیاب حرفه‌ای ICPA از IMI- ADC
  • دارای مدرک سر ممیزی ISO21500 از G-Certi
  • دارای مدرک ارزیاب حرفه‌ای مدل PM-Delta (OCB) از انجمن بین‌المللی مدیریت پروژه (IPMA)
  • سرارزیاب و ارزیاب جایزه تعالی مدیریت پروژه ایران (PEM) و جایزه ملی بهره‌وری و تعالی سازمانی (EFQM)
  • ارزیاب مستقل مدل بلوغ مدیریت پروژه پتروشیمی (CPM3)، ارزیاب سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001
  • 10 سال سابقه خاص و متمرکز در مشاوره، تدریس و مدیریت دفاتر مدیریت پروژه (PMO)
  • تربیت بیش از 400 نفر از دارندگان مدارک PMP,PRINCE2,ICB
  • مدیر سیستم و کیفیت گروه پیمانکاری بام، مدیر کنترل پروژه و HSE شرکت مهندسین مشاور گذرراه
  • عضو تیم مولفین اولین کتاب مدل تعالی پروژه (PEM) در ایران
  • مدرس مورد تأیید و همکار آموزشی انجمن مدیریت پروژه ایران و سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی (مدرک TOT)
  • سابقه تدریس بیش از 450 دوره آموزشی در سازمانها و صنایع مختلف
  • ارايه مقالات و سخنرانی‌های متعدد علمی در كنفرانس‌های ملی و بين‌المللی

Fereydoun Fardad

Consultant, Coach and Trainer

با ثبت‌نام در دوره جامع آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه PMBOK (ویرایش هفتم) چه امکاناتی دریافت خواهید کرد؟

شرکت در جلسات

در صورت برگزاری جلسات حضوری، ۶ روز کامل از ۸:۳۰ صبح تا ۱۶:۳۰ بعد از ظهر، و در صورت برگزاری جلسات به صورت وبیناری ۱۶ جلسه ۳ ساعته در خدمت شما هستیم

جزوات با کیفیت بالا

کاملترین و زیباترین جزوات در اختیار شما قرار خواهد گرفت. همچنین همراه با جزوه اصلی کارت رنگی نیز در اختیار شما قرار می‌گیرد (این جزوات شما را از خواندن هر کتابی بی‌نیار می‌کند)

نقشه‌های فرایندی

برای فهم بهتر کل اصول و دامنه‌های PMBOK، یک نقشه زیبا و با کیفیت بالا توسط مدرس به صورت رنگی طراحی  شده و در اختیار دانشجویان قرار می‌گیرد تا تمام PMBOK را در یک نگاه داشته باشند

بانک تست

برای شرکت‌کننده‌گانی که بعد از اتمام دوره آموزشی، قصد شرکت در آزمون را دارند، یک بانک نزدیک به ۲۰۰۰ تست استاندارد در نظر گرفته شده است تا دانش خود را مورد آزمایش قرار دهند

آزمون‌های آزمایشی

برای داوطلبین شرکت در آزمون PMP علاوه بر بانک تست‌های جامع، یک بسته آزمون پنج سطحی نیز در محیطی کاملاً شبیه‌سازی شده در نظر گرفته شده تا شرایط واقعی آزمون را درک کرده و موفقیت خود را تضمین کنند

گروه ویژه واتساپ

برای ارتباط بیشتر دانشجویان با یکدیگر، شبکه‌سازی و از همه مهم‌تر رفع اشکال با مدرس، یک گروه واتس‌آپی تشکیل می‌شود که دانشجویان بعد از عضویت در آن می‌توانند با هم در ارتباط بوده و رفع اشکال نمایند

به روز رسانی‌ها

اگر در طی دوره و حتی بعد از آن، تغییراتی در اسلایدها، مطالب و حتی تست‌ها ایجاد شود، مدارک فوق به روز رسانی شده و به صورت رایگان در اختیار شرکت‌کنندگان در دوره آموزشی قرار می‌گیرد

مشاوره و کوچینگ

در صورت درخواست دانشجو، خدمات مشاوره و کوچینگ نیز به صورت خصوصی داده می‌شود. علاوه بر جلسات خصوصی رفع اشکال، مدرس تا روز آزمون در کنار فرد بوده و به او کمک می‌کند

اگر در این دوره شرکت نکنم چه اتفاقی رخ می‌دهد؟

اطمینان داشته باشید هیچ اتفاقی رخ نمی‌دهد و زندگی به همان روال سابق خواهد بود.

جمله‌ای منسوب به اینشتن است که می‌گوید:

عجیب است که عده‌ای کارهای همیشگی را انجام می‌دهند و نتیجه‌ای متفاوت را انتظار دارند!

در واقعیت دلیل اصلی اینکه این دوره را بااین کیفیت و جامعیت برای شما تهیه کرده‌ام این است که بتوانید با یادگیری این استاندارد تغییرات فوق‌العاده‌ای را چه در زندگی شخصی و چه در زندگی کاری رقم بزنید. در مورد مدیریت پروژه، متفاوت و حرفه‌ای فکر و صحبت کنید و بتوانید در مسیر شغلی پیشرفت چشمگیری داشته باشید و اجازه ندهید شرایط بیرونی برای شما تصمیم بگیرد.لطفاً به این فکر کنید که تهیه نکردن این دوره چه بهایی برای شما خواهد داشت؟ چه فرصت‌هایی را ممکن است از دست بدهید؟

گارانتی بازگشت وجه

از آنجاکه به سیستم و راهکارهای ارائه شده بر این دوره اطمینان داریم (و شخصاً آن را تجربه کرده‌ایم و باعث نتایج موفقت‌آمیز دانشجویان گذشت شده است) به کاربردی بودن این دوره و نتایج آن بدون هیچ تردیدی ایمان داریم از همین رو با خیال آسوده این دوره را به صورت صد در صد گارانتی می‌نماییم.

بدین معنا که اگر بعد از برگزاری جلسه اول، به هر دلیلی از کیفیت تدریس ناراضی بودید، این حق را برای شما در نظر می‌گیرم که قرارداد را فسخ نمایید. تردید نداریم که شما در انتهای این دوره اینقدر از مطالب آن استفاده کرده‌اید و تغییرات خوبی در زندگی خود ایجاد نموده‌اید که اصلاً به مقوله گارانتی فکر نمی‌کنید.

شما با برگزاری این دوره آموزشی هیچ ریسکی نمی‌کنید. زیرا در صورت عدم رضایت، می‌توانید قرارداد را فسخ کرده و هیج هزینه‌ای نیز پرداخت نکنید

مهندس فریدون فرداد مدرس دوره های مدیریت پروژه و آمادگی آزمون های PMP , BMBOK با تضمین در قبولی آزمون ، آکادمی فرتیک

توضیح در مورد مبلغ سرمایه‌گذاری این دوره (بسته) آموزشی

شخصاً دوست دارم در مورد شرکت کردن در دوره‌های آموزشی یا خرید محصولات آموزشی هیچ‌گاه واژه هزینه استفاده نکنم و به جای آن از واژه زیبای «سرمایه‌گذاری» استفاده کنم.
چون اطمینان دارم که شما با فراگرفتن مطالب این دوره و یادگیری عملی استاندارد PMBOK ویرایش هفتم، موقعیت‌های کاری می‌توانید داشته باشید که ده‌ها برابر این هزینه را به دست آورید و لذت شما از زندگی و ارتباط با دیگران چندین برابر خواهد شد.
من هر سال چند میلیون تومان برای یادگیری خودم سرمایه‌گذاری می‌کنم و در کارگاه‌ها و دوره‌ها و سمینارهای معتبر شرکت می‌کنم. این کار من شاید برای بسیاری از افراد، نشانه احمق بودن من و دور ریختن پول باشد! اما به نظر من این دید بسیار ساده لوحانه است! چطور است که ما در یک رستوران یا وقتی که برای خرید پوشاک مراجعه می‌کنیم به سادگی چندصدهزار تومان خرج می‌کنیم اما زمانی که موقع سرمایه‌گذاری روی خودمان می‌شود، دستمان می‌لرزد و اصطلاحاً دو دو تا، چهار تا می‌کنیم؟؟؟
با یک مقایسه ساده بین مبلغ سرمایه گذاری این محصول آموزشی و چیزهایی مثل یک کفش، شلوار، هارد اکسترنال، یک قاب ساده برای گوشی موبایل و خیلی موارد دیگر متوجه می‌شوید مبلغ این دوره بسیار ارزان است! پیشنهاد می‌کنم شما نیز مانند من، همیشه بخشی از درآمد خود را برای یادگیری اختصاص دهید، درست مثل قبض آب و برق و یا خوراک و پوشاک!
با همه این اوصاف، تمام تلاش من بر این بوده که مبلغ این دوره کاملاً منصفانه باشد تا بتوانید به راحتی این دوره و محصول آموزشی را تهیه کنید

پاسخ به سوالات متداول دروه آشنایی با استاندارد PMBOK ویرایش هفتم

این دوره برای تمام کسانی طراحی شده است که در سازمان‌های پروژه محور مشغول به کار هستند. از مدیران ارشد سازمان گرفته تا مدیران پروژه. همچنین برای کسانی که در واحدهایی مانند برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، طرح و برنامه، دفتر مدیریت پروژه (PMO) مشغول به کار بسیار مفاید است. دست آخر این دوره برای کسانی است که قصد اخذ گواهینامه PMP را داشته یا قصد مهاجرت به خارج از کشور را دارند.

همیشه وقتی می‌خواهید برای آموزش سرمایه‌گذاری کنید، نتیجه‌ای که آن آموزش می‌تواند برای شما ایجاد کند را معیار قرار بدهید. از نظر ما کوچکترین نکاتی که در دوره گفته می‌شود، شاید بتواند میلیون‌ها تومان به شما، دانش شما، شانس کاری شما اضافه کند. پس می‌توان گفت مبلغ این دوره بسیار ارزان است! از طرفی با یک مقایسه بسیار ساده بین قیمت این دوره با شرایط امروز زندگی متوجه می‌شویم که مبلغ این دوره سرمایه‌گذاری بسیار ارزانی بر روی خودتان است.

بله. این دوره به صورت وبیناری برگزار می‌شود و ضبط شده نیست.

مطالب حتماً برایتان مفید خواهد بود؛ البته برخی از موارد شاید برایتان به اندازه کافی ملموس نباشد. ارزش این دوره را کسانی درک خواهند کرد که سال‌ها است در سازمان‌ها و محیط‌های پروژه‌ای کار کرده‌اند. از طرفی در شرایط پر رقابت کنونی برای استخدام و حقوق بیشتر، بهتر است از زمان دانشجویی بر روی خود سرمایه گذاری کرده تا نسبت به دوستان خود متفاوت گردید.

بله. این دوره الزامات موسسه PMI در رابطه با شرکت در یک دوره ۳۵ ساعته PMBOK را محقق خواهد کرد.

شرکت در دوره «آمادگی آزمون PMP (PMP Preparation Course) که توسط مدرس تدریس می‌شود.

قطعاً. مدرس، این دوره آموزشی را به گونه‌ای طراحی کرده و تدریس می‌کند که برای شرکت‌کنندگانی هم که قصد آشنایی با استاندارد را دارند مفید خواهد بود. ارائه تجارب واقعی و نمونه‌های واقعی اجرا شده توسط مدرس، دوره را از حالت تئوری و خشک خارج کرده و به یک دوره کاربردی تبدیل می‌کند.

پیاده‌سازی استاندارد PMBOK (یا هر استانداردی) در عمل و به صورت واقعی در سازمان و محیط پروژه اصلاً کار ساده‌ای نبوده و نیاز به سال‌ها تجربه عملی دارد. نباید انتظار داشت که با یک دوره ۶ روزه بتوانیم به سادگی این استاندارد را در عمل بکار ببریم. لذا مدرس دوره آموزشی (فریدون فرداد) با تکیه بر سال‌ها تجربه خود به عنوان مشاور، دوره مجزایی را طراحی کرده به نام «PMBOK In Action» یا «کارگاه عملی پیاده‌سازی PMBOK»، که در آن با طراحی ۳۰ کارگاه عملی، کل PMBOK به صورت عملی بر روی یک پروژه توسط دانشجویان پیاده‌سازی می‌شود.

خیر. فرض مدرس بر این بوده که شرکت کننده هیچ آشنایی با مدیریت پروژه ندارد. لذا شروع دروه آموزشی با مفاهیم پایه و بر اساس تعاریف ابتدایی PMBOK خواهد بود.

بله. برای کسانی که زمان یا وقت کافی برای شرکت در دوره را ندارند پکیج های غیر حضوری با قیمت مناسب (و گارانتی ۱۰۰٪) تهیه شده است، که می‌توانند با توجه به زمان خود از آنها استفاده کنند.

درخواست دوره آموزشی

نظرات و دیدگاه ها

نظرات (0)
اشتراک در
اطلاع از
guest
بازخورد (Feedback) های اینلاین
تماشای همه نظرات