آشنایی با مدیریت طرح (Program Management)
مخاطب: کلیه علاقه مندان به مدیریت پروژه و طرح
نوع محصول: حضوری / وبیناری
زمان مطالعه: ۱۰ دقیقه
دسترسی: نامحدود
تعداد قسمت‌ها: ۵ روز
تاریخ شروع: پس از عقد قرارداد
تاریخ به‌روزرسانی: شهریور 1400
حجم: ۴۵۰ اسلاید
روش دریافت: جلسه نخست
توضیحات
آشنایی با مدیریت طرح (Program Management)
دوره « آشنایی با مدیریت طرح (Program Management» دقیقاً چیست؟
«دوره آشنایی با مدیریت طرح (Program)»، دوره‌ای ۵ روزه (معادل ۴۰ ساعت) است که توسط فریدون فرداد برگزار می‌شود.
در این دوره بعد از تدریس مباحث مقدماتی مدیریت طرح، در مورد مدیر طرح و ارتباط بین طرح، پروژه و پورتفولیو اشاره می‌شود. در گام بعدی در مورد ۵ دامنه اجرایی یک طرح صحبت شده و در نهایت در مورد ساختار حاکمیتی طرح، چرخه عمر طرح و فعالیت‌های یک طرح توضیحات کامل و جامعی ارائه می‌گردد. ساختار این دوره آموزشی بر اساس آخرین ویرایش مدیریت طرح موسسه PMI می‌باشد.
مدیریت طرح چیست؟
مدیریت طرح، به کارگیری دانش، مهارت‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها در یک طرح است تا الزامات طرح برآورد شده و هم چنین منافعی حاصل شود که از طریق مدیریت تک تک اجزای طرح قابل دستیابی نیست. مدیریت طرح، همسو نمودن چندین جزء را جهت دستیابی به اهداف طرح دربر می‌گیرد و این امکان را فراهم می‌کند تا هزینه، زمان و تلاشی بهینه یا یکپارچه داشته باشد.
یک طرح می‌تواند شامل زیر‌طرح‌ها، پروژه‌ها و کارهای جاری طرح باشد. اجزای تشکیل دهنده طرح، از طریق یک خروجی مشترک یا تحویل مجموعه‌ای از منافع، با یکدیگر مرتبط می‌شوند. مدیر طرح باید وابستگی‌های متقابل میان اجزای طرح را با فعالیت در ۵ حوزه مرتبط و وابسته عملکرد مدیریت طرح، یکپارچه و کنترل نماید. این ۵ حوزه عملکرد عبارت‌اند از: همسویی استراتژی طرح، مدیریت منافع طرح، مشارکت ذینفعان طرح، حاکمیت طرح و مدیریت چرخه حیات طرح.
مدیر طرح به وسیله این ۵ حوزه عملکرد مدیریت طرح، بر وابستگی‌های متقابل اجزای طرح نظارت و تسلط داشته و آنها را تحلیل می‌نماید تا بدین طریق رویکرد بهینه جهت مدیریت طرح و اجزای آن، تعیین شود. اقداماتی که با وابستگی‌های متقابل میان اجزای طرح مرتبط هستند می تواند شامل موارد زیر باشد:
- اطلاع رسانی و گزارش‌دهی به ذینفعان به گونه‌ای که تمامی فعالیت‌های درون طرح انعکاس یابند.
- پاسخ‌دهی پیشگیرانه به ریسکهایی که بر اجزای چندگانه طرح سایه افکنده‌اند.
- همسو نمودن کلیه تلاش‌هایی که در طرح صورت می‌گیرد به سمت اهداف استراتژیک سازمانی، به گونه‌ای که این همسویی بر تک تک اجزاء خرد و کلان طرح تاثیر می‌گذارد.
- بر طرف نمودن تاثیرات محدوده،هزینه، زمان، کیفیت و ریسک در داخل یک ساختار حاکمیت مشترک.
- متناسب‌سازی فعالیت‌ها، فرآیندها و تعاملات مدیریت طرح به منظور توجه به تفاوت‌های فرهنگی، اقتصادی اجتماعی، سیاسی و زیست محیطی.
سرفصل‌های دوره آشنایی با مدیریت طرح (Program Management)
Introduction
Program Management Performance Domains
Program Strategy Alignment
Program Benefit Management
Program Stakeholder Engagement
Program Governance
Program Life Cycle Management
Program Activities
با گذراندن این دوره قادر خواهید بود:
- با مفاهیم پایه و تعاریف مدیریت طرح به خوبی آشنا می‌شوید
- با دامنه های اجرایی مدیریت طرح آشنا شوید
- با ساختار حاکمیتی یک طرح به صورت عمیق آشنا می‌شوید
- چرخه عمر یک طرح را به خوبی بدانید
- در سازمان یا پروژه خود مزیت رقابتی ایجاد کنید
- دانش خود را به نسبت همکاران خود افزایش دهید
تغییرات این دوره نسبت به دوره‌های قبلی
اگر در یکی از دوره‌ها و یا کلاس‌های ما شرکت کرده باشید می‌دانید که هیچ دو دوره‌ای مثل هم نیستند و به صورت مداوم تغییر و به روز رسانی خواهند داشت. نمونه آن دانشجویانی بودند که بعد از چند سال دوباره در دوره شرکت کرده و اظهار داشتند، تغییرات زیادی در جزوات و موضوعات مورد بحث ایجاد شده است. دوره آشنایی با مدیریت طرح، تغییراتی نسبت به دوره‌های قبل داشته که در ادامه چند مورد را بررسی می‌کنیم:
- تغییرات و به روز رسانی بر اساس آخرین ویرایش استاندارد مدیریت طرح PMI
- اضافه کردن یک روز به طول دوره آموزشی و ارائه توضیحات بیشتر
و …
مزیت‌های این دوره آموزشی چیست؟
- جزوات بسیار با کیفیت این دوره به گونه‌ای طراحی شده که دانشجو را بی‌نیاز از هر کتاب و جزوه دیگری خواهد کرد
- با مفاهیم مدیریت طرح به صورت عمیق و اجرایی آشنا می‌شوید
- مدرس دوره آموزشی تجربه اجرایی و مشاوره را در طرح‌های بزرگ دارد
- می‌توانید خود را برای آزمون PgMP آماده کنید
- با کمترین زمان و هزینه به مفاهیم مدیریت طرح مسلط می‌شوید
مدرس دوره آشنایی با مدیریت طرح (Program Management) کیست؟
فریدون فرداد، مدرس بیش از ۴۵۰ دروه آموزشی
- مدرس، سخنران و مشاور بهبود و بهره‌وری فردی و تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه چابک و مدیریت پروژه، طرح، پورتفولیو و تعالی سازمانهای پروژه محور
- كارشناس عمران و کارشناس ارشد مهندسی و مدیریت پروژه و ساخت از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
- مدیر PMO ، مدرس و مدیر پروژه‌های موسسه مدیریت پروژه آریانا
- مدیر EPMO شرکت ریل‌پرداز سیستم، مدیرPMO شرکت مهندسین مشاور سازه‌پردازی ایران
- مشاور مدیریت پروژه شرکت‌های مهندسی رایز، داغ تکین، آریا همراه ، کارگشا، گروه مهندسی صدر جهان و …
- مدرس موسسه مدیریت پروژه آریانا، موسسه مطالعات انرژی، داتیس، راهبران پتروشیمی، خانه عمران، MBA سریرا
- عضو موسسه PMI، انجمن مدیریت پروژه ایران و سازمان نظام مهندسی ساختمان استان تهران
- عضو تیم بازنگری ویرایش‌های PMBOK 6,7 و استانداردهای مدیریت ریسک، تخمین و مدیریت زمانبندی PMI
- عضو کمیته‌های گواهی‌نامه مشاوران، دلتا و جایزه ملی مدیریت پروژه ایران (انجمن مدیریت پروژه ایران)
- دارای مدارک مدیریت پروژه PMP وRMP و PBA از موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI)
- داراي مدرك مدیریت پروژه PRINCE2 از OGC انگلستان
- دارای مدرک مدیریت پروژه سطح C (IPMA-C) از انجمن بین‌المللی مدیریت پروژه (IPMA)
- دارای مدرک مدیریت پروژه اسکرام مستر حرفه ای (PSM) از org آمریکا
- دارای مدرک مدیریت پروژه چابک SFC از موسسه PM Study آمریکا
- دارای مدرک مدیریت پروژه چابک CASF از موسسه Skill Front آمریکا
- دارای مدارک مدیریت مدیریت پروژه چابک SFPC, SMPC از موسسه CertiProf آمریکا
- دارای گواهی نامه سطح A شایستگی مدیریت اتحادیه اروپا (EBCL*A)
- دارای مدرک ارزیاب حرفه‌ای ICPA از IMI- ADC
- دارای مدرک سر ممیزی ISO21500 از G-Certi
- دارای مدرک ارزیاب حرفه‌ای مدل PM-Delta (OCB) از انجمن بین‌المللی مدیریت پروژه (IPMA)
- سرارزیاب و ارزیاب جایزه تعالی مدیریت پروژه ایران (PEM) و جایزه ملی بهره‌وری و تعالی سازمانی (EFQM)
- ارزیاب مستقل مدل بلوغ مدیریت پروژه پتروشیمی (CPM3)، ارزیاب سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001
- 10 سال سابقه خاص و متمرکز در مشاوره، تدریس و مدیریت دفاتر مدیریت پروژه (PMO)
- تربیت بیش از 400 نفر از دارندگان مدارک PMP,PRINCE2,ICB
- مدیر سیستم و کیفیت گروه پیمانکاری بام، مدیر کنترل پروژه و HSE شرکت مهندسین مشاور گذرراه
- عضو تیم مولفین اولین کتاب مدل تعالی پروژه (PEM) در ایران
- مدرس مورد تأیید و همکار آموزشی انجمن مدیریت پروژه ایران و سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی (مدرک TOT)
- سابقه تدریس بیش از 450 دوره آموزشی در سازمانها و صنایع مختلف
- ارايه مقالات و سخنرانی‌های متعدد علمی در كنفرانس‌های ملی و بين‌المللی
Fereydoun Fardad
Consultant, Coach and Trainer
با ثبت‌نام در دوره آشنایی با مدیریت طرح (Program Management) چه امکاناتی دریافت خواهید کرد؟
شرکت در جلسات
در صورت برگزاری جلسات حضوری، ۵ روز کامل از ۸:۳۰ صبح تا ۱۶:۳۰ بعد از ظهر، و در صورت برگزاری جلسات به صورت وبیناری ۱۳ جلسه ۳ ساعته در خدمت شما هستیم
جزوات با کیفیت بالا
کاملترین و زیباترین جزوات در اختیار شما قرار خواهد گرفت. همچنین همراه با جزوه اصلی کارت رنگی نیز در اختیار شما قرار می‌گیرد (این جزوات شما را از خواندن هر کتابی بی‌نیار می‌کند)
به روز رسانی‌ها
اگر در طی دوره و حتی بعد از آن، تغییراتی در اسلایدها، مطالب و حتی تست‌ها ایجاد شود، مدارک فوق به روز رسانی شده و به صورت رایگان در اختیار شرکت‌کنندگان در دوره آموزشی قرار می‌گیرد
مشاوره و کوچینگ
در صورت درخواست دانشجو، خدمات مشاوره و کوچینگ نیز به صورت خصوصی داده می‌شود. مشاوره و کوچینگ شامل هدایت سازمان در اجرا و پیاده‌سازی مدیریت طرح می‌باشد
اگر در این دوره شرکت نکنم چه اتفاقی رخ می‌دهد؟
اطمینان داشته باشید هیچ اتفاقی رخ نمی‌دهد و زندگی به همان روال سابق خواهد بود.
جمله‌ای منسوب به اینشتن است که می‌گوید:
عجیب است که عده‌ای کارهای همیشگی را انجام می‌دهند و نتیجه‌ای متفاوت را انتظار دارند!
در واقعیت دلیل اصلی اینکه این دوره را بااین کیفیت و جامعیت برای شما تهیه کرده‌ام این است که بتوانید با یادگیری این دوره آموزشی، با مفاهیم مدیریت طرح آشنا شده، آن را در سازمان یا پروژه خود پیاده‌سازی کرده و شانس موفقیت طرح خود را افزایش دهید. همچنین این دوره می‌تواند مقدمه‌ای باشد برای شرکت در آزمون PgMP.
لطفاً به این فکر کنید که تهیه نکردن این دوره چه بهایی برای شما خواهد داشت؟ چه فرصت‌هایی را ممکن است از دست بدهید؟
گارانتی بازگشت وجه
از آنجاکه به سیستم و راهکارهای ارائه شده بر این دوره اطمینان داریم (و شخصاً آن را تجربه کرده‌ایم و باعث نتایج موفقت‌آمیز دانشجویان گذشت شده است) به کاربردی بودن این دوره و نتایج آن بدون هیچ تردیدی ایمان داریم از همین رو با خیال آسوده این دوره را به صورت صد در صد گارانتی می‌نماییم.
بدین معنا که اگر بعد از برگزاری جلسه اول، به هر دلیلی از کیفیت تدریس ناراضی بودید، این حق را برای شما در نظر می‌گیرم که قرارداد را فسخ نمایید. تردید نداریم که شما در انتهای این دوره اینقدر از مطالب آن استفاده کرده‌اید و با یادگیری اصول مدیریت طرح، تغییرات خوبی در زندگی کاری خود ایجاد نموده‌اید که اصلاً به مقوله گارانتی فکر نمی‌کنید.
شما با برگزاری این دوره آموزشی هیچ ریسکی نمی‌کنید. زیرا در صورت عدم رضایت، می‌توانید قرارداد را فسخ کرده و هیج هزینه‌ای نیز پرداخت نکنید
توضیح در مورد مبلغ سرمایه‌گذاری این دوره (بسته) آموزشی
شخصاً دوست دارم در مورد شرکت کردن در دوره‌های آموزشی یا خرید محصولات آموزشی هیچ‌گاه واژه هزینه استفاده نکنم و به جای آن از واژه زیبای «سرمایه‌گذاری» استفاده کنم.
چون اطمینان دارم که شما با فراگرفتن مطالب این دوره و توانایی پیاده‌سازی مدیریت طرح در سازمان یا طرح‌ها، موقعیت‌های کاری می‌توانید داشته باشید که ده‌ها برابر این هزینه را به دست آورید و لذت شما از زندگی و ارتباط با دیگران چندین برابر خواهد شد.
من هر سال چند میلیون تومان برای یادگیری خودم سرمایه‌گذاری می‌کنم و در کارگاه‌ها و دوره‌ها و سمینارهای معتبر شرکت می‌کنم. این کار من شاید برای بسیاری از افراد، نشانه احمق بودن من و دور ریختن پول باشد! اما به نظر من این دید بسیار ساده لوحانه است! چطور است که ما در یک رستوران یا وقتی که برای خرید پوشاک مراجعه می‌کنیم به سادگی چندصدهزار تومان خرج می‌کنیم اما زمانی که موقع سرمایه‌گذاری روی خودمان می‌شود، دستمان می‌لرزد و اصطلاحاً دو دو تا، چهار تا می‌کنیم؟؟؟
با یک مقایسه ساده بین مبلغ سرمایه گذاری این محصول آموزشی و چیزهایی مثل یک کفش، شلوار، هارد اکسترنال، یک قاب ساده برای گوشی موبایل و خیلی موارد دیگر متوجه می‌شوید مبلغ این دوره بسیار ارزان است! پیشنهاد می‌کنم شما نیز مانند من، همیشه بخشی از درآمد خود را برای یادگیری اختصاص دهید، درست مثل قبض آب و برق و یا خوراک و پوشاک!
با همه این اوصاف، تمام تلاش من بر این بوده که مبلغ این دوره کاملاً منصفانه باشد تا بتوانید به راحتی این دوره و محصول آموزشی را تهیه کنید.
پاسخ به سوالات متداول دوره آشنایی با مدیریت طرح (Program Management)
این دوره برای تمام کسانی طراحی شده است که قصد آشنایی با مفاهیم مدیریت طرح را دارند. در این دوره سعی می‌شود با توضیح گام به گام و اجرایی هر یک از فصول استاندارد مدیریت طرح موسسه PMI، دید عملیاتی و واقعی به دانشجو داده شود. همچنین این دوره برای کسانی که قصد شرکت در آزمون PgMP را دارند می‌تواند مفید باشد.
همیشه وقتی می‌خواهید برای آموزش سرمایه‌گذاری کنید، نتیجه‌ای که آن آموزش می‌تواند برای شما ایجاد کند را معیار قرار بدهید. از نظر ما کوچکترین نکاتی که در دوره گفته می‌شود، شاید بتواند میلیون‌ها تومان به شما، دانش شما، شانس کاری شما اضافه کند. پس می‌توان گفت مبلغ این دوره بسیار ارزان است! از طرفی با یک مقایسه بسیار ساده بین قیمت این دوره با شرایط امروز زندگی متوجه می‌شویم که مبلغ این دوره سرمایه‌گذاری بسیار ارزانی بر روی خودتان است.
مطالب حتماً برایتان مفید خواهد بود؛ البته برخی از موارد شاید برایتان به اندازه کافی ملموس نباشد. ارزش این دوره را کسانی درک خواهند کرد که سال‌ها است در سازمانها و محیط‌های پروژه‌ای کار کرده‌اند. از طرفی در شرایط پر رقابت کنونی برای استخدام و حقوق بیشتر، بهتر است از زمان دانشجویی بر روی خود سرمایه گذاری کرده تا نسبت به دوستان خود متفاوت گردید.
بله. این دوره به صورت وبیناری برگزار می‌شود و ضبط شده نیست.
آشنایی با مفاهیم مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK مفید است
